Brasília (19/11) – Vinte e oito cooperativas brasileiras se destacaram por boas práticas de gestão e governança. E elas foram reconhecidas ontem à noite, em Brasília, na entrega do I Prêmio Sescoop Excelência de Gestão, promovido pelo Sistema OCB. “Nosso objetivo é auxiliar as cooperativas a vencerem desafios; e prepará-las para o mercado competitivo está entre nossas metas. É preciso investir constantemente no profissionalismo dos negócios e, por isso, a adoção de boas práticas de governança e de gestão é essencial, enfatizou o presidente Márcio Lopes de Freitas na abertura da solenidade, que contou com presença de líderes e dirigentes cooperativistas e diversas autoridades.
 
Segundo Freitas, a iniciativa de promover o Prêmio tem o objetivo de oportunizar que as cooperativas aprendam umas com as outras, colocando em prática o princípio da intercooperação. “De forma intercooperativa, elas são chamadas a aprimorar suas práticas de gestão e ampliar sua rede de relacionamentos”, destacou o dirigente.
 
No total, foram premiadas 28 cooperativas, de seis diferentes ramos, classificadas em três categorias: Faixa Bronze, Faixa Prata e Faixa Ouro. A C.Vale recebeu uma condecoração como Destaque Governança e coube à cooperativa Unimed Vitória o título de Grande Vencedora. O vice-presidente da C.Vale, Ademar Luiz Pedron, declarou que o prêmio vem coroar o trabalho dedicado da cooperativa na sua gestão e na sua governança. E resumiu: “O relacionamento com o associado é o mais importante de tudo. É ele quem precisa entender e apoiar as decisões tomadas em benefício da cooperativa. Graças a esse apoio é que conseguimos crescer e satisfazer às necessidades de todos os cooperados”. Pedron destacou ainda a importância da participação dos jovens na cooperativa, item de destaque no processo de avaliação da C.Vale.

Em seguida, Remegildo Milanez, diretor de Provimento de Saúde da Unimed Vitória, agradeceu o reconhecimento como Grande Vencedora do Prêmio destacando a educação como necessidade premente para o sucesso da boa gestão. “A gestão das cooperativas pode ser usada como modelo para a gestão pública. Passamos por várias transformações no Brasil ao longo das últimas décadas e ainda ansiamos muito por educação. Espero que tenhamos uma guinada neste quesito para, assim, garantirmos gestão de qualidade às futuras gerações”, declarou.

O prêmio – Desenvolvido em parceria com a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão foi baseado no Modelo de Excelência de Gestão (MEG®), metodologia disseminada pela FNQ para auxiliar empresas de todos os portes e setores na busca pela excelência da gestão. O superintendente-geral da FNQ, Jairo Martins, explica como foi a execução desse trabalho e o que representa em termos de ganho, tanto para o Sistema OCB quanto para a Fundação: “Além de concorrer ao Prêmio, todas as cooperativas inscritas receberam um relatório de diagnóstico, com pontos fortes e oportunidades de melhoria da gestão. A partir deste feedback, que traz um profundo diagnóstico da sua gestão, as cooperativas conseguem entender em quais pontos estão errando e realizar um planejamento estratégico mais assertivo, baseado em uma avaliação sistêmica do seu negócio. A FNQ espera, com este projeto, colaborar para melhoria contínua dessas empresas e para o aumento da competitividade”.

Para a gerente de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), Susan Miyashita Vilela, a realização do Prêmio significa o começo, ponto de partida de um caminho a ser percorrido constantemente. “A responsabilidade aumenta mais ainda. Assumimos com todos o compromisso de manter a qualidade da gestão e este é um grande desafio a ser enfrentado daqui pra frente. Responsável por todo o processo desde a concepção, avaliação até a cerimônia de entrega, Susan revela uma satisfação pessoal com o sucesso do Prêmio e ressalta: “Nada disso teria acontecido sem o apoio das unidades estaduais. São elas que fazem de fato acontecer, junto às cooperativas, e tiveram papel fundamental para os resultados que obtivemos”.
 
Abertura – Antes de dar início à solenidade de entrega dos troféus, o economista Ricardo Amorim foi convidado a proferir uma palestra aos convidados. Em sua apresentação, Amorim abordou o tema “Economia mundial em transformação: oportunidades e impactos nos seus negócios – boas práticas de gestão e governança minimizam impactos”. Na oportunidade, enfatizou que a eficiência em gestão é um dos caminhos a serem seguidos pelo Brasil para continuar crescendo e elogiou a iniciativa do Sistema OCB em premiar aquelas instituições que investem nesse aspecto. “As cooperativas devem servir de modelo para outros setores da economia e da administração”, afirmou.

Premiadas – Confira a seguir a lista com o nome de todas as premiadas da noite, classificadas de acordo com as categorias, em ordem alfabética:
 
Faixa ouro
SICREDI PIONEIRA
UNIMED CIRCUITO DAS ÁGUAS
UNIMED VITÓRIA.
               
Faixa prata
COOPAMA
C.VALE
SICOOB COFAL
SICREDI SERRANA
SICREDI VALE DO PIQUIRI
UNIMED BH
VIACREDI
 
Faixa bronze
CASTROLANDA
COCAPEC
COOLAN
COOPERA
COOPERSINO
COOPLEM
COTRIJAL
COOXUPÉ
SANTACOOP
SICOOB CREDIVAR
SICOOB NOSSOCRÉDITO
SICREDI NORDESTE
SICREDI PARQUE DAS ARAUCÁRIAS
SICREDI SUDOESTE
UNICRED BANDEIRANTE
UNIMED FORTALEZA
UNIMED MISSÕES
UNIMED POÇOS DE CALDAS.
 
Patrocínio – A cerimônia de entrega do I Prêmio Sescoop Excelência de Gestão conta com patrocínio do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob), do Banco Cooperativo Sicredi (Bansicredi) e da Seguros Unimed. 

Brasília (20/11) – Na próxima semana, entre os dias 28 e 29/11, a Controladoria Geral da União (CGU) realiza o VIII Encontro de Gestores e Auditores do Sistema “S” – Ano 2013. A finalidade é incentivar e ampliar o conhecimento com relação às melhores práticas de controle interno, governança e gestão das entidades do Sistema S.

O encontro será realizado simultaneamente no auditório do INSS, onde serão tratados temas e palestras de âmbito geral, e no auditório da CGU, cujas palestras abordarão assuntos específicos, como Tecnologia da Informação, Execução e Fiscalização de Contratos, dentre outros.

Para participar, é necessário preencher o formulário de inscrição, informando os dados institucionais e as palestras às quais pretende assistir nos três turnos e locais do evento: 28/11 - manhã, 28/11 - tarde e 29/11 - manhã.

O preenchimento do formulário não garante a participação no evento, que está condicionada ao número de vagas disponíveis por turno/auditório. Um e-mail de confirmação será enviado pela CGU ao interessado.

Em caso de dúvidas, entrar em contato pelo endereço eletrônico Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.. A programação detalhada está disponível na internet.
Clique aqui para acessar.

Brasília (20/11) - No início eram menos de seis cooperativas, hoje, o Distrito Federal conta com cerca de 184 cooperativas registradas no Sindicato das Organizações da Cooperativas do DF, totalizando mais de 150 mil cooperados. Distribuídos em 11 ramos de atividade econômica (educacional, saúde, agropecuário, transporte, turismo e lazer, crédito, produção, consumo, especial, habitacional e trabalho), as cooperativas contribuem para geração de emprego e renda que beneficia mais de 12 mil pessoas direta e indiretamente.

No Sistema OCDF, as cooperativas encontram apoio para seu crescimento e desenvolvimento. “Prezamos pela transparência na prestação de contas e na propagação da cultura cooperativista na sociedade que estamos inseridos. Nesses 14 anos à frente do Sistema OCDF-Sescoop/DF, sempre procuramos promover a integração e o bem estar dos cooperados, contribuindo para o fortalecimento das cooperativas. Precisamos conquistar mais pessoas que abracem a ideia da cooperação”, avaliou Roberto Marazi, presidente do Sistema OCDF-Sescoop/DF.

Com espírito de festa a OCDF preparou uma série de eventos para marcar a celebração dos 40 anos e mostrar a importância do movimento cooperativista.
(Fonte: Sistema OCDF)
 

Brasília (19/11) – Incentivar e reconhecer o esforço das cooperativas brasileiras com as melhores práticas de gestão e governança. Foi com este objetivo que o Sistema OCB, sob as orientações da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), lançou este ano o Prêmio Sescoop de Excelência de Gestão. No próximo dia 19, ocorre a entrega da premiação às 28 cooperativas vencedoras. O evento conta com patrocínio do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob), do Banco Cooperativo Sicredi (Bansicredi) e da Seguros Unimed.

“Estamos muito satisfeitos com o resultado desta primeira edição. Entendemos o Prêmio como uma oportunidade para as cooperativas aprenderem umas com as outras. De forma intercooperativa, elas estão sendo chamadas a aprimorar suas práticas de gestão e ampliar a sua rede de relacionamentos. A ansiedade é grande em conhecer as grandes vencedoras desta primeira edição”, afirmou o presidente Sistema OCB, Márcio de Freitas.

De acordo com a gerente de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas, Susan Miyashita Vilela, o bom resultado é sinônimo do novo momento vivido pelo cooperativismo brasileiro, quando a gestão profissionalizada e os investimentos em melhorias viraram uma constante. “E é justamente este o foco do Prêmio: contribuir para que cada vez mais as cooperativas se tornem maiores e melhores”, reforça.

No total, 316 cooperativas se inscreveram. Foram diversas as fases de avaliação para elencar as finalistas. O instrumento usado para essa avaliação foi o mesmo do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), também formulado pelo Sistema OCB, alcançando os seguintes critérios de “excelência de gestão”: relacionamento com cooperados, lideranças, clientes, colaboradores, fornecedores, sociedade, processos e resultados.

Ao preencherem os questionários próprios para concorrer ao Prêmio, as cooperativas receberam pontuações que dão origem a três índices: índice de gestão, índice de governança e o terceiro, uma ponderação dos outros dois, o Índice de Sustentabilidade Cooperativista. A partir deste índice – considerado nota de corte – seguiram-se cinco etapas avaliativas distintas, envolvendo, inclusive, a verificação in loco por avaliadores sobre as respostas apresentadas pelas cooperativas e decisões tomadas por um Comitê e uma Banca Julgadora.

“Assim, chegamos ao número final de 28 cooperativas premiadas, que serão conhecidas apenas no dia da cerimônia”, comenta Susan Vilela. Segundo a gestora, este índice, além de fornecer os subsídios para todo o processo avaliativo, também representa “o grau de maturidade da cooperativa nas suas práticas de gestão e governança e sua capacidade de se perpetuar no mercado”.

PALESTRA DE ABERTURA – A entrega do Prêmio às vencedoras será logo mais, a partir das 18h15, no Centro de Eventos e Convenções da Associação Médica de Brasília (AMBr). Para dar início ao evento, o Sistema OCB convidou o economista e consultor de finanças Ricardo Amorim para uma palestra inicial. O tema da conversa será “Cenário econômico e oportunidades de negócios para cooperativas”.

EXTENSÃO DO PRÊMIO – Além do reconhecimento público conferido às 28 cooperativas vencedoras, as 150 com melhor desempenho nas avaliações do Prêmio, divididas em dez turmas, participam – desde o dia 9/10 – de um workshop para construção de planos de melhorias. Este workshop tem sido conduzido e orientado por profissionais da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).

Brasília (19/11) – Líderes e executivos do Sistema OCB cada vez mais qualificados. É com essa visão que o Sistema OCB inicia amanhã o primeiro módulo de seu Programa Nacional de Formação de Líderes e Executivos. A iniciativa visa a proporcionar aos participantes a experiências de aperfeiçoamento técnico, de gestão, de governança, entre outros, por meio de visitas, encontros, seminários e aulas.

O programa foi estruturado juntamente o Sistema Ocepar, pois a unidade estadual possui um programa semelhante em andamento, voltado ao dia a dia das cooperativas do estado do Paraná. Além disso, também conta com a parceira do Sebrae Nacional.

O público-alvo dessa primeira turma é constituído de superintendentes das unidades estaduais. O projeto prevê reuniões e viagens técnicas para dentro e fora do País. Pela proposta inicial, serão identificados países com experiências de sucesso em cooperativismo para que sejam conhecidas pelos participantes. Também entrarão na lista de boas práticas as universidades que tenham pesquisas e estudos acadêmicos de referência na área.

VISITAS – A primeira turma visitará o Banco Central e seu Museu de Valores, Sebrae, Embrapa e o Bancoob.

PARCERIAS – Para os próximos módulos, parcerias interacionais deverão ser firmadas com a finalidade de viabilizar o programa. Em um módulo mais avançado, as visitas técnicas deverão ocorrer em países da América do Sul.

PROGRAMAÇÃO

Brasília (18/11) – É com grande expectativa que o cooperativismo brasileiro aguarda o resultado do Prêmio Sescoop de Excelência de Gestão, promovido pelo Sistema OCB e pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). O resultado será conhecido amanhã, à noite, em cerimônia especial a ser realizada a partir das 18h15, no Centro de Eventos e Convenções da Associação Médica de Brasília (AMBr).

A cerimônia de entrega do prêmio às vencedoras contará com uma palestra a ser ministrada pelo economista e consultor de finanças Ricardo Amorim. O tema da conversa será “Cenário econômico e oportunidades de negócios para cooperativas”.

“Estamos muito satisfeitos com o resultado desta primeira edição. Entendemos o Prêmio como uma oportunidade para as cooperativas aprenderem umas com as outras. De forma intercooperativa, elas estão sendo chamadas a aprimorar suas práticas de gestão e ampliar a sua rede de relacionamentos. A ansiedade é grande em conhecer as vencedoras”, afirmou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

Extensão do prêmio – Além do reconhecimento público conferido às 28 cooperativas vencedoras, as 150 com melhor desempenho nas avaliações do Prêmio, divididas em dez turmas, participam – desde o dia 9/10 – de um workshop para construção de planos de melhorias. Este workshop será conduzido e orientado por profissionais da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).

O evento conta com patrocínio do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob), do Banco Cooperativo Sicredi (Bansicredi) e da Seguros Unimed.

Florianópolis (18/11) - O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), órgão vinculado a Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc), promove nos dias 21 e 22 de novembro, em Florianópolis, o curso para novos dirigentes de cooperativas. Participarão presidentes, vice-presidentes, membros do Conselho de Administração e gerentes de novas cooperativas ou que estão em seu primeiro mandato.

A programação inclui palestras sobre “Aspectos legais e doutrinários do cooperativismo”, “Tributação e contabilidade de cooperativas” e “Assembleias Gerias, reuniões e programa de autogestão”. As aulas serão ministradas pelo coordenador de Autogestão da Ocesc/Sescoop, Elvio Silveira, e pelo contador, auditor e professor Dorly Dickel.

Ao longo do ano, o Sescoop/SC promove diversas ações de formação profissional e promoção social, destinadas aos trabalhadores e cooperados das cooperativas. Além disso, exerce a coordenação, supervisão e fiscalização da execução dos programas e projetos de formação profissional e de gestão em cooperativas, empregados e cooperados. Somente neste ano, os recursos do Sescoop/SC contabilizam mais de R$ 17 milhões. Além dos investimentos em educação e promoção social, serão destinados cerca de R$ 2 milhões em ações para divulgar o cooperativismo.

Em 2012, o Sescoop/SC investiu cerca de R$ 13 milhões em iniciativas que beneficiaram 97.492 catarinenses de todas as regiões. “A maior parte dos recursos, o que corresponde a aproximadamente 78% do orçamento, foi destinada à educação e à formação profissional, atendendo às cooperativas do Estado”, salienta o presidente Marcos Antonio Zordan. (Assimp Ocesc)

Porto Alegre (14/11) - Aconteceu ontem na Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – Escoop, em Porto Alegre, mais uma edição do Fórum Regional de Presidentes, Superintendentes e Dirigentes do Sistema OCB. O presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, recepcionou o presidente da OCB, Márcio Lopes de Freitas e o coordenador da região e presidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski. Também participaram o superintendente do Sistema OCB, Renato Nóbile, e os dirigentes da OCB e presidentes das OCEs do Amazonas, Petrucio Magalhães; de São Paulo, Edivaldo Del Grande e do Mato Grosso do Sul, Celso Régis, além de presidentes de cooperativas, conselheiros, superintendentes, gerentes e técnicos das organizações estaduais.

A intenção do Fórum é ouvir as demandas do Sistema, separadamente, para então criar uma pauta comum de ações que beneficiem a região. A ideia é desenvolver atividades de acordo com as especificidades de cada região brasileira. O coordenador da região, João Paulo Koslovski, abordou os objetivos desse trabalho e destacou algumas das ações realizadas com sucesso em 2013, e lembrou que “precisamos atuar de forma integrada e organizada, com o objetivo de prestar um serviço de qualidade para as cooperativas brasileiras”.

O presidente da OCB, Márcio Lopes de Freitas, disse que “nossa direção tem que ter a capacidade de ouvir a base, temos que saber o que ela está ansiando, saber dos gargalos e dos caminhos que temos que percorrer. É uma estratégia da diretoria manter esse Fórum permanentemente, e ter a capacidade de ajustar estratégico do sistema”, salientou.

O presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius disse que os dirigentes tem que ter o discernimento de saber que “só existimos enquanto organização porque temos um associado lá na ponta, lá na base. A criatura não pode ser maior que o criador, que é o sócio. As cooperativas tem que saber que existem em função de um associado”, destacou, ao lembrar que esse trabalho realizado hoje em Porto Alegre visa aperfeiçoar a gestão das organizações.

Durante os trabalhos, foi apresentado um balanço do planejamento estratégico, com a avaliação das ações já executas e das que estão em andamento. Após, foi realizado um trabalho em grupo onde foram discutidas pautas específicas do setor cooperativista.

Agenda - Os próximos encontros regionais já estão agendados. No dia 25/11 acontece o Fórum da Região Sudeste, em São Paulo (SP); no dia 27/11 reúnem-se os estados da região Centro-Oeste, em Cuiabá (MT) e, finalmente, o Nordeste promove o seu encontro, no dia 11 de dezembro, em Salvador (BA).

Os fóruns acontecem nas cinco regiões do Brasil e visam ao intercâmbio de experiências e à definição de estratégias alinhadas às diferentes realidades de cada região. Dentre seus objetivos, além do aprimoramento da governança por meio da integração regional, estão a promoção e identificação de oportunidades de inovação. Realizado pela primeira vez em dezembro do ano passado, os encontros deste ano dão sequência ao que prevê o modelo atual de governança adotado pelo Sistema OCB, conforme relembra o presidente Márcio Freitas: “Implantamos em 2012 uma nova forma de gerir o Sistema OCB. Com ela, cada região do País ganhou um diretor para lhe representar. Este encontro, além de uma prestação de contas de todo o trabalho desenvolvido ao longo de 2013, tem o objetivo de elencar as demandas pontuais dos estados, de forma a compor o planejamento estratégico sistêmico para o período 2014”.
 (Fonte: Sistema Ocergs)

Fortaleza (14/11) - Durante a manhã da última sexta-feira, num hotel em Fortaleza, os colaboradores que trabalham com gestão de pessoas, ligadas à área de Recursos Humanos da Uniodonto participaram de uma palestra motivadora e muito animada.

O facilitador curitibano, Roberto Braum, conhecido por sua reverência animou os presentes com sua música e conhecimento na área de gestão de pessoas. Com seu violão e guitarra, Roberto Braum foi envolvendo os colaboradores para a importância do trabalho em equipe bem feito, com qualidade.

“O mais legal numa palestra como esta é que eu posso usar da música para envolver mais as pessoas. Com uma palestra mais dinâmica fica mais fácil de assimilar o que está sendo passado”, afirmou o facilitador.

Além dos colaboradores, a Diretoria da Uniodonto participou das atividades da manhã e incentivou outros encontros como esse. “Queremos agradecer a todos aqueles que levam o nome da Uniodonto por onde andam. Os nossos vendedores, parceiros que nos ajudam muito. Um Encontro como esse vem selar todo um ano de trabalho e dedicação de cada colaborador e cooperado que faz da Uniodonto uma cooperativa cada vez mais forte”, comemorou a Diretora Comercial, Poliana Pitu. (Assimp Sistema OCB/CE)

Utinga (13/11) - Dando continuidade às ações de promoção social, uma das atuações estratégicas do Sescoop na Bahia que contribuem de forma significativa para o desenvolvimento do cooperativismo baiano de forma integrada e sustentável, a entidade promove mais uma edição da campanha Tudo por um Sorriso, desta vez em Utinga.

O evento será realizado no próximo dia 18 e vai oferecer serviços na área de saúde. Uma equipe formada por dentistas, médicos clínicos, enfermeiros, fisioterapeutas e outros profissionais pertencentes às cooperativas do ramo Saúde será a responsável pelos serviços.

Além de disponibilizar serviços de saúde, a campanha busca disseminar informações sobre prevenção de doenças e hábitos saudáveis, promovendo assim a qualidade de vida entre cooperados, empregados das cooperativas, familiares e a população das cidades por onde passa. O evento é desenvolvido pelo Sistema OCEB e conta com a parceria da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH).

AGENDA: A próxima edição está programada para o dia 30 e beneficiará a população da cidade de Baixa Grande.

Curitiba (12/11) - Trinta jovens agricultores do estado norte-americano de Illinois, localizado na região centro-oeste daquele país, estão no Paraná com o propósito de conhecer o cooperativismo paranaense. Ligados ao Illinouis Farm Bureau, entidade que atua como uma espécie de Federação da Agricultura, eles iniciaram o roteiro com uma visita à sede do Sistema Ocepar, em Curitiba, na manhã de ontem.

O grupo foi recebido pelo analista da Gerência Técnica e Econômica, Gilson Martins, e pelo coordenador de Comunicação, Samuel Milléo Filho. Gilson ministrou uma palestra contextualizando a posição do Brasil na produção mundial de grãos. Ele apresentou ainda dados sobre a agricultura paranaense e mostrou o peso do trabalho realizado pelas cooperativas no Estado, que respondem por 56% do PIB agropecuário do Paraná.

“Estamos muito contentes em recebê-los aqui, especialmente porque os Estados Unidos enfrentam um problema semelhante ao nosso: os jovens estão deixando o campo e é importante ter lideranças como vocês sendo preparadas para dar continuidade ao trabalho no meio rural. No Paraná, nós também temos ações para formar jovens lideranças cooperativistas”, frisou.

OPINIÃO – Após a apresentação, os jovens Monica Stevens e Joe Zumwalt disseram que ficaram bem impressionados com os dados referentes ao cooperativismo paranaense. “Estou acostumada com o trabalho realizado pelo cooperativismo nos Estados Unidos, mas não sabia que o sistema era tão bem organizado no Brasil”, afirmou Mônica.

Joe destacou que nos Estados Unidos não é comum existirem cooperativas formadas exclusivamente por agricultores, como no Brasil, e que lá elas atuam em segmentos específicos, como insumos, por exemplo. “Aqui, as cooperativas atuam em diferentes áreas e há maior integração entre as elas. É uma estratégia que está dando certo”, acrescentou.

Santo André (12/11) – Como forma de contribuir com a população carente nordestina, a Cooperativa de Consumo (Coop) está comercializando castanhas de caju da marca “Amigos do Bem”, uma instituição que ajuda – por meio de projetos – a erradicar a fome e a miséria no sertão nordestino.
 
São projetos autossustentáveis que favorecem o desenvolvimento social, como construção de cidades e casas, perfuração de poços, construção de cisternas, quatro centros educacionais e quatro centros de transformação.

Esses centros servirão para atender a 10 mil crianças e jovens, com atividades extracurriculares e ensino profissionalizante, programas de geração de renda, distribuição de alimentos, medicamentos, cadeiras de rodas, roupas e brinquedos, além do atendimento médico, odontológico e oftalmológico.
 
A plantação de caju e sua comercialização também é um dos projetos geradores de renda. A Coop fará até dezembro uma ampla campanha de divulgação em suas unidades de distribuição, redes sociais, TV e rádio corporativas.
 
De acordo com Valdomiro Sanches Bardini, diretor de Operações, o produto comercializado na Coop é de ótima procedência em termos de qualidade e seu preço é bastante competitivo. Para quem quiser conhecer mais sobre a instituição, acesse www.amigosdobem.org. (Assimp Coop)

Goiânia (12/11) - Com a presença de 31 participantes, dentre profissionais de Recursos Humanos e de Departamento de Pessoal das cooperativas goianas, o Sistema OCB/GO realizou na sexta-feira, o “I Fórum Goiano de Recursos Humanos para Sociedades Cooperativas”.

O evento foi realizado para dar continuidade ao programa de formação de dirigentes das cooperativas de Goiás e também incluiu os cursos “Desenvolvimento Gerencial” e “Gestão de Projetos”. O fórum foi conduzido pela psicóloga Ângela Maria Moura Rebouças, especialista em Gestão Empresarial pela FGV, com MBA Executivo em Gestão Empresarial e mestre em “Master Coaching” pela Sociedade Brasileira de Coaching.

Realizado com o objetivo de possibilitar o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades para a execução dos principais subsistemas de Gestão de Recursos Humanos, o fórum visou a oferecer uma melhor conscientização e compreensão do tema e ações mais sistêmicas dentro das cooperativas. (Assimp Sistema OCB/GO)

Lage (12/11) - Competência emocional, comunicação e sociabilidade. Esses são três dos muitos temas integrantes do curso de Relações Interpessoais, a ser realizado pelo Sistema OCEB no dia 23/11, na cidade de Lages, na Bahia. O curso terá carga horária de oito horas.

Além dos temas acima, também serão abordados: os cenários corporativos em relação ao ambiente organizacional; a importância das relações interpessoais na gestão contemporânea; relações interpessoais – matéria-prima: gente; as relações interpessoais gerando um ambiente motivador; e, por fim: administrando e tratando conflitos.

As atividades serão conduzidas pelo instrutor, Victoriano Vilanova Garrido, administrador; pós-graduado em psicologia; coordenador de projetos da UNEB; professor orientador da UFBA; coautor do livro “O Barco Corporativo e as Pessoas de Atitude”, da editora Casa da Qualidade. (Assimp OCEB)

Curitiba (08/11) - As cooperativas Sicoob Metropolitano (Maringá), Sicoob Sul (Curitiba), Sicoob Norte Paraná (Londrina), Sicoob Marechal (Marechal Cândido Rondon) e Sicoob Vale do Iguaçu (Francisco Beltrão) conquistaram o selo “Cooperativa Amiga da Comunidade”, conferido pelo Instituto Sicoob/PR. O selo é dado às cooperativas, cujas ações disseminam a cultural cooperativista e promovam o desenvolvimento sustentável local.
 
O selo é atribuído a cooperativas que atingiram 100 pontos na avaliação baseada na execução dos diversos projetos do Instituto em âmbito local. Há o uso de metodologia da entidade e acompanhamento do Instituto na prestação de contas, para que a cooperativa conquiste o selo. O objetivo do reconhecimento é motivar e mobilizar as cooperativas a fazerem parte da missão da entidade.
 
Para Sérgio Gini, vice-presidente Administrativo e Financeiro do Instituto Sicoob/PR, o selo também tem a função de alinhar as cooperativas com o objetivo e missão da instituição. “Dependemos diretamente das cooperativas. São elas as responsáveis pelo desenvolvimento dos projetos, contribuindo, assim, com o desenvolvimento das sociedades nas quais o Sicoob está presente”, frisa. (Assimp Sicoob/PR)

Rio de Janeiro (08/11) - Cinco cooperativas receberam o Registro Provisório do Sistema OCB/RJ, das mãos do presidente do Sistema OCB/RJ, Marcos Diaz, nesta quarta-feira. A entrega foi realizada no auditório do IARJ, no Centro do Rio de Janeiro. Participaram o diretor da OCB/RJ, Vinícius Mesquita, o coordenador de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas do Sescoop/RJ, Luiz Cláudio, e o responsável pelos departamentos Financeiro e Administrativo da OCB/RJ, José Erivan.

Luiz Cláudio ministrou uma palestra explicando às novas cooperativas como devem proceder a partir do recebimento do certificado. "A longo de um ano a cooperativa será avaliada. Caso sejam sugeridas alterações, elas devem adequar-se dentro desse período para receber o Registro Definitivo", explicou o coordenador, acrescentando: “as cooperativas devem solicitar o Estatuto Social da OCB/RJ para conhecerem as regras e as atribuições.”

APOIO - O presidente do Sistema OCB/RJ, Marcos Diaz, destacou a importância de conhecer as leis de regimento do cooperativismo. "Hoje, as cooperativas de trabalho estão vivendo outro momento por causa da nova Lei, elaborada pelo Ministério Público do Trabalho, o Ministério do Trabalho e Emprego, o pelo próprio Sistema OCB e a Economia Solidária”, afirma.

Segundo ele, muitos contadores não conhecem as questões tributárias do cooperativismo e isso prejudica as cooperativas. “Aqui no Sistema temos profissionais de diversas áreas, como Direito e Contabilidade, dispostos a passar o conhecimento necessário às cooperativas", declarou o presidente destacando a importância da intercooperação. (Assimp Sistema OCB/RJ)

Rio Verde (08/11) - A COMIGO realizou hoje o III Workshop CTC de Pecuária para apresentar os resultados das pesquisas conduzidas durante este ano em seu Centro Tecnológico. Vários temas importantes para o setor pecuário foram apresentados, além do caderno de resultados e da apresentação de duas palestras ministradas por pessoas de renome no País.

A primeira palestra foi realizada pelo médico veterinário, Leonardo Frederico Nishimoto Souza, diretor da Qualitas Melhoramento Genético. Ele falou sobre a viabilidade econômica e manejo do novilho precoce. A segunda teve como palestrante o mestre em Administração, Carlos Nogueira, falando sobre Gestão de Pessoas, para melhorar a qualidade e a relação com a mão de obra.

EXPERIMENTOS – Ao todo, 13 pesquisas realizadas foram apresentadas. Dentre os experimentos apresentados, dois chamaram a atenção de vários produtores. Os resultados do desempenho e características de carcaça com a inclusão de aditivos nutricionais (acido butírico) em bovinos confinados. Outro estudo importante foi feito com o uso de óleos essenciais na suplementação de bovinos de pasto para apurar seus efeitos na dieta dos animais. (Assimp Comigo)

Ituberá (08/11) - O Sescoop/BA acompanha de perto o desenvolvimento e os anseios das cooperativas baianas, objetivando seu crescimento. Por isso, o Serviço Nacional dá continuidade ao Programa de Acompanhamento de Gestão Cooperativa (PAGC).

O programa objetiva proporcionar a manutenção das características das sociedades cooperativas e o desenvolvimento da qualidade de sua gestão, por meio de mecanismos de governança.

A Cooperativa de Trabalho Autônomo do Litoral Sul da Bahia (Coostrab) e a Cooperativa dos Produtores de Palmito do Baixo Sul (Coopalm) receberam de portas abertas a analista de Desenvolvimento e Monitoramento de Cooperativas, Geisa Félix.

Durante a visita, os dirigentes das duas cooperativas obtiveram informações referentes à sua gestão e foram orientados na construção de um plano de melhoria. O documento apresenta prazos e responsabilidades, visando ao alcance de 100% do Índice Geral de Conformidade.

PAGC - O Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista vem sendo desenvolvido nacionalmente pelo Sescoop, com o objetivo de garantir que o cooperativismo no País mantenha suas características originais de respeito ao trabalho coletivo, visando a garantir o bem comum. O PAGC consiste em um diagnóstico de acompanhamento das cooperativas, com orientações e planos de melhoria, por meio do Instrumento de Acompanhamento da Gestão Cooperativista. (Com informações do Sistema OCEB)

Novos desafios são colocados para as cooperativas agroindustriais. Algumas cooperativas européias como a Arla Foods que mantêm atividades em vários e diferentes países, ou a Glanbia, que mantém prioridades e negócios internacionais, optaram pela internacionalização de seus negócios em função de mudanças de parâmetros comerciais, e da necessidade de crescimento em escala global de atividades.
Mas, quando se analisa essas estratégias de internacionalização, não se pode esquecer que as cooperativas agropecuárias são organizações que encontram desafios ao longo de seu processo de crescimento.
O mais importante é o desafio da governança, tanto de plantas industriais em diferentes países como a governança de membros em outros países, sem que a cooperativa perca sua origem. Essa estratégia pode implicar em um afastamento da cooperativa de seus sócios originais, de seu local geográfico, e do seu espaço de competência de sua gestão, processo esse chamado de “deslocalização”.
O outro desafio é o de encontrar formas de capitalização viáveis para permitir a continuidade do processo de crescimento, internacionalização e ganhos de eficiência. As cooperativas na Alemanha tiveram nos últimos anos algumas modificações na sua legislação de forma a permitir a sua capitalização. A legislação cooperativa alemã permite a figura do membro investidor nas sociedades cooperativas, da mesma forma que já ocorre também na America do Norte. Mas, apesar disso, não se verificou nem um aumento de capitalização dessas organizações e nem o seu crescimento, ao contrario se verificou uma acentuada “desmutualização”, ou seja, a conversão de várias grandes cooperativas em empresas de capital chamadas de IOF  “Investidor Oriented Firms” como o exemplo da Agravis.
Esse não é um fato isolado pois o mesmo ocorreu com importante Moshav em Israel, com algumas importantes cooperativas no Canadá a exemplo da Saskatchewan Wheat Pool. A questão hoje é de suma importancia tanto que em workshop na Universidade Hebraica de Jerusalém vários professores e pesquisadores do assunto colocaram as questões: Porque ocorre esse processo de “desmutualização”? Porque esse processo ocorre somente com algumas cooperativas?
Não há uma fácil resposta, e muito menos um consenso a respeito. O Prof. M. Cook dos USA argumentou nas discussões que esse processo ocorre em função de um ciclo de vida específico das cooperativas, e em determinado momento a “desmutualização” ocorreria como forma estratégica para manter a continuidade do crescimento, proporcionar uma capitalização mais ágil, e permitir uma governança mais flexível capaz de internacionalizar as atividades da empresa. Outra explicação plausível foi discutida pelo Prof. Fulton do Canadá, a presença de um superintendente/gerente CEO objetivo, com autonomia, e com preparo apenas para a gestão de empresas não cooperativas, indicaria a “desmutualização” como um caminho viável de tornar a sua gestão de CEO independente da intervenção de diretores e conselheiros, para permitir a presença de investidores e capital, como para melhorar a sua própria remuneração.
Fato é que, nessas análises não há explicação para compreender as cooperativas que crescem que se internacionalizam e que profissionalizam a gestão, mas que continuam sob a mesma forma de governança cooperativa.
A dúvida persiste também quando se analisa outros países, entre esses o Brasil, o­nde o processo de “desmutualização” ainda não ocorreu provavelmente devido a condições institucionais e legais que impedem e não permitem vantagens econômicas dessa estratégia.
Isso pode ser explicado no Brasil uma vez que as altas taxas de juros ainda em parte praticadas impedem um processo de abertura de capital ou de emissão de títulos de forma eficiente, pois o custo de oportunidade do capital do investidor ainda é alto no Brasil. Ainda as vantagens tributárias das cooperativas impedem qualquer processo de “desmutualização” que não tenha um ganho adicional significativo. Por último, pelo fato de que a gestão nas cooperativas é efetuada no Brasil diretamente pelos produtores associados, não tomadores de risco, e sem a presença de um profissional CEO com autonomia, o que impediria que essa alternativa de “desmutualização” fosse uma estratégia de vigor e exeqüível.
Por outro no lado, em um futuro próximo temos no Brasil alguns grandes desafios. A redução das taxas de juros criará dia após dia um menor custo de oportunidade para o capital de investidores, e assim, permitirá um mercado financeiro cada vez mais eficiente. Essa tendência implicará que para as cooperativas agropecuárias a capitalização através de títulos ou do mercado financeiro na forma de capital aberto poderá ser uma alternativa importante. Se nesse momento a legislação brasileira não permitir que isso ocorra na forma cooperativa, possivelmente a alternativa de “desmutualização” poderá passar a ser viável.
Fato é que esses novos desafios são colocados aqui no Brasil em médio prazo, mas nesse momento provavelmente algumas cooperativas européias discutem a sua transformação em empresas de capital, com capital aberto, investidores e uma forma flexível de gestão.
Como fica o associado, membro e produtor rural nesse processo? É uma ótima questão. Quando eu a fiz para o Prof. Fulton ele me disse que não sabia se no Canadá esses produtores sentiram a diferença, no caso da conversão da Saskatchewan Wheat Pool em empresa de capital aberto, e eu repliquei a ele, “se isso é verdade é porque a cooperativa já não mais apresentava os benefícios de uma cooperativa e o processo pode ter sido inevitável, pois em nível de ausência de benefícios tanto faz para o produtor rural membro a forma organizacional, mas em nível econômico como acionista ele deve optar pela conversão em empresa não cooperativa”.
Assim há evidencias de que só se opta por uma estratégia exclusivamente financeira, como a “desmutualização”, se o quadro social estiver sem perceber a importância de sua cooperativa, sem incentivos. Mais uma vez, a Organização do Quadro Social – ou a Gestão do Capital Social – e a Educação Cooperativa são a diferença que somente uma gestão formada por membros pode perceber.
Paul Hazen da NCBA* declarou em recente seminário acadêmico no Co-operative College em Manchester de que há no Estados Unidos casos de cooperativas que se tornaram IOF e retornaram a forma cooperativada em função do descontentamento de seus associados com essa estratégia, particularmente quanto a quebra de relações estáveis de contratos. Mais uma vez a educação cooperativa parece ser uma variável fundamental, tanto em nível do associado ara perceber a importância de sua cooperativa quanto em nível dos dirigentes de forma a prepará-los para a gestão de uma organização diferente e com função social.
Mas isso não é novidade, pois em 1844 alguns tecelões já afirmavam a importância da Educação Cooperativa para a integridade de negócios da cooperativa. Talvez esse será ainda, depois de 165 anos, o nosso maior desafio. Educar para a Cooperação. Esse foi um dos temas de conferencia no Co-operative College em Manchester na Inglaterra, e talvez a resposta do sistema cooperativo a o­nda da “desmutualização”. Educação para a Cooperação.

Prof. Dr. Sigismundo Bialoskorski Neto
Prof. Titular e Vice-diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo. Coordenador do Observatório Socioeconômico do Cooperativismo convênio OCB-USP, e do E-Coop - Programa de Estudos e Pesquisas em Cooperativismo. www.fearp.usp.br/cooperativismo

*National Cooperative Business Association

Fortaleza (7/11) - O último dia do V Fórum BC de Inclusão Financeira foi movido a discussões sobre “Inovação para Inclusão Financeira” e, ainda, sobre “O Desafio de Educar na Oferta de Crédito”. O evento foi realizado pelo Banco Central, em Fortaleza (CE).

O último painel contou com a participação do presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. Segundo ele, “o sucesso da cooperativa depende da educação financeira do cooperado”. Freitas abordou, também, em sua apresentação, os diferenciais das instituições financeiras cooperativas, na oferta do crédito.

Segundo Freitas, a proximidade do cooperado com a cooperativa é o principal fator de sucesso e deve ser estimulado sempre. “O sentimento de pertencimento que o cooperado tem em relação à cooperativa, sendo dono do próprio negócio, o estimula a ser um participante ativo nas decisões da instituição. Assim, a transparência na gestão se torna cada vez mais forte”, destacou.

TRANSPARÊNCIA - O dirigente enfatizou a prestação de informações precisas sobre taxas de juros e prazos e auxílio ao planejamento financeiro do cooperado, como bases da atual política adotada pelas cooperativas na oferta de crédito. “Essa interlocução próxima traz como resultados o crédito consciente, uma baixa inadimplência e um crescimento qualitativo na carteira de crédito”, frisou Márcio Freitas.

PÚBLICO – O V Fórum de Inclusão Financeira do Banco Central foi realizado na capital cearense até ontem (06/11). O evento reuniu mais de 800 participantes durante os três dias de programação. Transmitido ao vivo pelo Canal Cooperativo – na internet – conquistou a marca de 12 mil acessos até o encerramento.