Unidos somos mais fortes e
Unidos somos mais fortes e
vamos mais longe
Cooperativismo é unir para fortalecer. E foi justamente esse pensamento que levou as cooperativas a optarem por uma representação única, por meio da Organização das Cooperativas do Brasil (OCB). Criada em 1969, durante o IV Congresso Brasileiro do Cooperativismo, a OCB veio substituir e unificar a ABCOOP (Associação Brasileira de Cooperativas) e a Unasco (União Nacional de Cooperativas). Desde então, somos responsáveis pelo fomento e defesa do cooperativismo brasileiro, apresentando o movimento como solução para um mundo mais justo e com melhores oportunidades para todos.
Nossa Missão
Fortalecer a competitividade do cooperativismo brasileiro e seu impacto positivo na sociedade por meio da representação, defesa e desenvolvimento das cooperativas.
Nossa Missão
Fortalecer a competitividade do cooperativismo brasileiro e seu impacto positivo na sociedade por meio da representação, defesa e desenvolvimento das cooperativas.
Mapa
Estratégico
O mapa integra as estratégias das entidades do Sistema OCB, destacando temas ligados à natureza de cada atuação e abordagens transversais. Essa estrutura promove a atuação complementar das entidades, respeitando suas especificidades e fomentando a integração.
Propostas Para Um Brasil Mais Cooperativo
O Sistema OCB elaborou uma série de propostas para colocar o cooperativismo em pauta e destacá-lo como ferramenta de desenvolvimento social e econômico para o país. Veja quais são elas aqui.
Atuação
Atuação
A OCB foi criada para ser a voz das cooperativas brasileiras. Nossa função é mostrar todos os benefícios que o cooperativismo é capaz de trazer para as pessoas, para as comunidades e para o país. Atuamos, principalmente, junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário e entidades internacionais, em busca de conquistas e avanços para o setor.
Entenda como a OCB cria redes de relacionamento com cada uma dessas instâncias para deixar o cooperativismo brasileiro cada vez mais forte.
Executivo
Legislativo
Judiciário
Internacional
Conheça mais sobre os ramos do coop
O cooperativismo está em diversos setores entregando soluções que facilitam o nosso dia a dia. São 7 ramos que fortalecem os brasileiros e a economia do país, já que, em todos eles, o desenvolvimento econômico e social andam juntos.
Você investe, nós trazemos os resultados.
O Sistema OCB só existe por sua causa! Cada cooperado brasileiro contribui para o sucesso da instituição e é corresponsável por cada uma das nossas conquistas. Se você quer entender melhor o seu papel nessa história, saiba como funciona a contribuição cooperativista.
Contribuição Cooperativista (OCB)
Benefícios:
A entidade tem por missão promover um ambiente favorável para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras, por meio da representação político-institucional dentro e fora do país.
Como funciona?
A Contribuição Cooperativista, instituída no artigo 108 da Lei 5.764/71, é recolhida uma vez ao ano, após o encerramento do exercício social da cooperativa, em favor da Organização das Cooperativas Brasileiras.
Para onde vai esse dinheiro?
A arrecadação é dividida entre a Unidade Nacional e as Organizações Estaduais da OCB, da seguinte maneira: 50% para a Unidade Nacional e 50% para a Organização Estadual
Transparência OCB:
Transparência é um valor do coop. Nesta página você tem acesso à nossa prestação anual de contas, com dados sobre a evolução da arrecadação cooperativista e também os nossos gastos com pessoal.
Quem é quem
Titular
André Pacelli Bezerra Viana
Darci Pedro Hartmann
Edivaldo Del Grande
Luis Alberto Pereira
Ricardo Benedito Khouri
Suplente
Aureliana Rodrigues Luz
José Merched Chaar
Luiz Vicente Suzin
Nelson Luiz Piccoli
Pedro Scarpi Melhorim
Titular
João Nicédio Alves Nogueira
Salatiel Rodrigues de Souza
Vinicius de Oliveira Mesquita
Suplente
Titular
Titular
Flodoaldo Alves de Alencar
Petrucio Pereira de Magalhães Júnior
Suplente
Presidente
Superintendente
Tânia Zanella
Gerente Geral
Fabíola da Silva Nader Motta
Gerentes de Área
Ana Paula Andrade Ramos
Assessora Jurídica da OCB
Carina Cristiane Batista Melo
Gerente de Pessoas
Clara Pedroso Maffia
Gerente de Relações Institucionais
Débora Márcia Bruno Ingrisano
Gerente de Desenvolvimento de Cooperativas
Fábio Estorti de Castro
Gerente de Planejamento
Fábio Luís Trinca
Gerente Financeiro
Fernanda Zampietro Belisário
Gerente de Logística
Guilherme Souza Costa
Gerente do Núcleo de Inteligência e Inovação
Ivan Figueiredo Mafra
Gerente de Tecnologia da Informação
Samara Caroline de Araujo
Gerente de Comunicação e Marketing
Susan Miyashita Vilela
Gerente de Controladoria
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Cresol Horizonte conclui diagnóstico de eficiência energética
Projeto-piloto do ESGCoop aponta oportunidades para ampliar a gestão sustentável da cooperativa A Cresol Horizonte concluiu, na última semana, o Diagnóstico de Eficiência Energética, realizado no âmbito do Programa ESGCoop do Sistema OCB. A iniciativa integra um projeto-piloto que vem sendo aplicado em cooperativas de diferentes ramos e busca identificar oportunidades de melhoria na gestão do consumo de energia, reduzir custos e fortalecer práticas alinhadas à sustentabilidade. A visita técnica ocorreu entre os dias 9 e 11 de setembro e analisou a operação de diferentes agências da Cresol Horizonte. O relatório destacou boas práticas já adotadas, como a utilização de equipamentos modernos; o sistema de climatização VRF com distribuição eficiente; controladores de temperatura acessíveis aos colaboradores; e a substituição gradual de equipamentos antigos. Esses avanços mostram que a cooperativa já está atenta à modernização de sua infraestrutura. Oportunidades de avanço também foram reveladas. Entre elas, a setorização da iluminação; o uso de sensores de presença e sistemas de automação; a dimerização de áreas com luz natural; a instalação de películas de baixa emissividade em janelas expostas; além do desligamento automático de áreas não operacionais em períodos de fechamento das agências. A manutenção preditiva e o acompanhamento de desempenho energético por índices técnicos (kWh/m²) também foram apontados como medidas-chave para consolidar ganhos no médio e longo prazo. As recomendações iniciais incluem a coleta de dados de todas as unidades, a criação de metas de consumo, o acompanhamento regular de indicadores, a implantação imediata de ações rápidas — como o plano de iluminação para agências abertas e fechadas — e a definição de um plano de comunicação com colaboradores, estimulando sugestões que promovam redução no consumo. O treinamento das equipes é outro pilar apontado como importante para garantir a continuidade dos resultados. Para o presidente da Central Cresol Baser e do Cresol Instituto, Alzimiro Thomé, a iniciativa tem caráter estratégico. “A eficiência energética é estratégica para a Cresol. Vai além da economia: está ligada à nossa missão de promover desenvolvimento sustentável e fortalecer comunidades. Concluir essa etapa mostra, na prática, como gestão responsável gera benefícios diretos aos cooperados”, relatou. O diretor executivo da Cresol Horizonte, Márcio Leandro Rosa, destacou o impacto direto do diagnóstico. “Revelou oportunidades importantes. Eficiência energética significa economia, mas também responsabilidade ambiental e processos mais conscientes, em sintonia com nosso Comitê ESG”. Já o coordenador de Meio Ambiente do Sistema OCB, Alex Macedo, reforçou o caráter inovador da iniciativa. “A experiência da Cresol Horizonte comprova que pequenas mudanças geram grandes impactos. Esse piloto fortalece a agenda ESGCoop no cooperativismo brasileiro e mostra como o movimento pode liderar em sustentabilidade no país”. Saiba Mais: ESGCoop: Sicoob UniCentro Br avança em eficiência energética Cocatrel adere ao ESGCoop e avança na gestão energética e sustentável Viacredi fortalece compromisso ESG com diagnóstico da OCB
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