Recuperação de vegetação nativa e preservação ambiental

NOVO PROJETO
A cooperativa acaba de aprovar o projeto de construção de uma biofábrica de produtos apícolas, com recursos da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (Adepe), da ordem de R$ 350 mil. A construção da primeira etapa da fábrica e a compra de equipamentos e caixa de abelhas para estímulo à produção serão as prioridades do empreendimento. Em 12 meses, será instalada uma fábrica para trabalhar a manipulação de mel gerando produtos como hidromel, vinagre de mel, própolis vermelho, produtos fitoterápicos, shampoo e cosméticos. Mantendo o compromisso com a preservação ambiental, um dos motivos que levaram a cooperativa a implementar o empreendimento foi o caráter sustentável da criação de abelhas, vital para a preservação das espécies de fauna e flora. No momento, a Cooates já está realizando um levantamento do mercado de produção e cadastrando os apicultores. A partir daí, serão realizados trabalhos de qualificação sobre manejo e produção do própolis, incluindo também o georreferenciamento dos apiários e a rastreabilidade e manipulação do mel. Ao todo, serão mobilizados 1.500 apicultores para atuação com 500 colmeias, nos primeiros dois anos, nos seguintes municípios: Barreiros, São José, Tamandaré e Rio Formoso. A biofábrica pertencerá integralmente à cooperativa e, após 24 meses de funcionamento, o empreendimento deverá gerar cerca de R$ 3 milhões de reais na região.Você também tem um case ou uma história de sucesso?
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Com o Batalhão do Bem, Unicred Ponto Capital pratica economia circular têxtil
Regiões: Sul e Nordeste Categoria: Resíduos Sólidos Ação/projeto: O Batalhão do Bem emprega a economia circular para reutilizar resíduos têxteis oriundos de fardas e vestimentas militares. Além do meio ambiente, o projeto atua, ainda, em prol da educação e geração de renda. ODSs: 1 - Erradicação da pobreza 4 - Educação de qualidade 5 - Igualdade de gênero 12 - Consumo e produção responsáveis 17 - Parceria e meios de implementação Resultados: Mais de 2 mil peças e 600 pares de calçados foram doados. Outras 500 peças passaram pelo processo de descaracterização e reaproveitamento. A iniciativa realiza cursos de customização, microempreendedorismo e reciclagem profissional, com participação feminina majoritária.

Água de beber e gerar energia
Estado: Rio Grande do Sul Ação: Projeto Água Viva ODS: Objetivo 6. Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todas e todos Objetivo 15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade Resultados Esperados: Promover a preservação e recuperação de nascentes na área de atuação da cooperativa Mobilizar os cerca de 200 estudantes que participarão do projeto para serem "agentes de transformação" em suas comunidades Realização de uma Feira de Conhecimento onde os estudantes poderão mostrar o que aprenderam sobre a importância de preservar as nascentes da região onde vivem. Contribuir para o desenvolvimento social e econômico das comunidades onde atuamos

A Fecoagro implementa uma nova metodologia de apoio à decisão por meio de uma plataforma interativa que possibilita um monitoramento contínuo, mantendo as ações alinhadas à missão da cooperativa
O planejamento estratégico tem o objetivo de direcionar as ações de forma estratégica para o alcance dos objetivos principais de uma organização. Traduzir esses objetivos em ações práticas, fazer uma avaliação do ambiente atual e futuro, realizar o acompanhamento sistemático do mesmo e comunicar o plano e o desempenho para lideranças e colaboradores é um desafio constante. A partir deste desafio a FECOAGRO implementou a Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão – Construtivista (MCDA-C) por meio de uma plataforma interativa que possibilita à gestão um monitoramento contínuo alinhado à missão principal.

Coopama cria metodologia para melhorar sua comunicação interna
Com o objetivo de melhorar a comunicação entre gerentes, coordenadores e colaboradores, a Coopama criou o Coordenador em Ação, iniciativa que tem como proposta realizar reuniões mensais, e fazer o planejamento e o acompanhamento das atividades.