Coopernorte fomenta agricultura sustentável na Amazônia com o Programa COOPER+
Contexto e desafios
Fundada em 2011 no Pará, a Coopernorte cresceu de 33 para 105 cooperados, tornando-se a maior cooperativa agroindustrial do Norte do Brasil. Com mais de 133 mil hectares plantados por seus membros, a cooperativa é um pilar da produção de grãos na região.
No entanto, antes da criação de seu programa de inovação, muitos desses produtores enfrentavam desafios significativos para crescer de forma sustentável. O cenário era marcado pela falta de um manejo padronizado e pelo acesso restrito a práticas sustentáveis que fossem cientificamente testadas para as condições locais.
Práticas conservacionistas fundamentais, como o plantio direto e o uso de plantas de cobertura, eram pouco difundidas, elevando os riscos de degradação do solo e perdas de produtividade em um bioma sensível.
Além disso, a ausência de dados comparativos e de uma auditoria técnica dificultava a mensuração de resultados e limitava a adoção de novas tecnologias no campo. A fim de enfrentar esses desafios, a Coopernorte criou o Programa de Produtividade COOPER+, uma iniciativa para incentivar práticas agrícolas sustentáveis baseadas em evidências científicas.
Objetivos
O objetivo central do programa COOPER+ é elevar a eficiência e a competitividade dos cooperados, conectando diretamente os resultados das pesquisas do seu Centro de Pesquisas e Análises (CPAC) ao manejo diário das lavouras.
Além disso, a cooperativa busca formar e educar seus membros em boas práticas, promovendo um ciclo contínuo de aprendizado, experimentação, auditoria e compartilhamento de resultados para gerar um impacto mensurável tanto na produtividade quanto na sustentabilidade.
Desenvolvimento
O Programa COOPER+ é estruturado como um ciclo anual de capacitação e validação de práticas sustentáveis, já em sua 7ª edição. A estratégia envolve a inscrição de uma área de talhão pelo cooperado, seguida por coleta de solo, consultoria agronômica especializada com base nas pesquisas do CPAC, e capacitação técnica com especialistas.
Ao final do ciclo, a colheita é acompanhada por uma auditoria independente e os resultados são compartilhados em eventos para socializar o conhecimento.
Financiado pela própria Coopernorte, o programa utiliza a infraestrutura de seu centro de pesquisa e conta com parceiros estratégicos como a Federação Brasileira do Sistema de Plantio Direto e a Associação do Comércio Agropecuário do Pará (ACAP), para logística reversa de embalagens agrícolas.
A iniciativa já beneficiou diretamente mais de 160 cooperados de médio e grande porte em Paragominas e Rondon-do-Pará e se fortalece com ações como o Fórum de Plantio Direto e a criação do Clube Amigos da Terra (CAT), que reúne produtores engajados com práticas conservacionistas.
Resultados e impacto
Com a implementação do COOPER+, a cooperativa estabeleceu um ciclo virtuoso de inovação, trazendo ganhos ambientais, sociais e econômicos concretos para a região.
- Aumento da produtividade: o programa registrou recordes de produtividade entre os participantes, alcançando até 105 sacas de soja por hectare.
- Adoção de práticas sustentáveis: houve uma adoção crescente do sistema de plantio direto e da integração lavoura-pecuária (ILP), práticas essenciais para a conservação do solo e a agricultura de baixo carbono.
- Fortalecimento da comunidade: foi criado o Clube Amigos da Terra (CAT), que hoje reúne dezenas de produtores comprometidos em aplicar e disseminar práticas conservacionistas.
- Difusão de conhecimento: o 1º Fórum de Plantio Direto, realizado em 2024, reuniu 350 participantes, fortalecendo a rede de conhecimento técnico na região.
- Ampliação de horizontes: a promoção de intercâmbios internacionais tem ampliado o aprendizado e a troca de experiências com outras cooperativas do setor
Você também tem um case ou uma história de sucesso?
Conte-nos sua história
Veja mais
Projeto qualifica estagiários da cooperativa para interagir com associados e não associados que visitam agências, identificando problemas e soluções de forma proativa. A iniciativa resultou em 30% de conversão de novos associados e ampliou as oportunidades de efetivação dos estagiários.
Estado: Rio Grande do Sul Ação: Projeto Água Viva ODS: Objetivo 6. Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todas e todos Objetivo 15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade Resultados Esperados: Promover a preservação e recuperação de nascentes na área de atuação da cooperativa Mobilizar os cerca de 200 estudantes que participarão do projeto para serem "agentes de transformação" em suas comunidades Realização de uma Feira de Conhecimento onde os estudantes poderão mostrar o que aprenderam sobre a importância de preservar as nascentes da região onde vivem. Contribuir para o desenvolvimento social e econômico das comunidades onde atuamos
Em 2006, a Sicredi Pioneira observou a necessidade de alinhar as diretrizes estratégicas e da cultura organizacional e implementou a prática de comunicação das estratégias. A partir de reuniões com gestores e com os colaboradores, a cooperativa compartilha o mapa estratégico e evita ruídos que podem atrapalhar o crescimento da Sicredi Pioneira.
A Coopercitrus e a Credicitrus criaram uma fundação que ajuda a combater a escassez hídrica no Sudeste. O projeto já restaurou mais de mil nascentes, elevando sua vazão e beneficiando produtores com aumento da produtividade. Além disso, o projeto garante água para diversas cidades, se tornando um modelo de cooperação para a resiliência climática.
