Copercampos promove ações para mensurar e diminuir a emissão de gases poluentes
Contexto e desafios
A Cooperativa Regional Agropecuária de Campos Novos (Copercampos) atua em Santa Catarina, no município denominado de "Celeiro Catarinense", com a produção e a comercialização de cereais, sementes, insumos e agroindústria. Com faturamento acima de R$ 4,2 bilhões, é uma das maiores cooperativas do país.
A Copercampos está desenvolvendo três projetos estratégicos de sustentabilidade, reforçando seu compromisso com o meio ambiente e sua responsabilidade frente às mudanças climáticas.
Algumas situações levaram a essa iniciativa. A primeira era a ausência de cálculos para a mitigação de emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) nos eventos institucionais da cooperativa.
Além disso, nos relatórios de sustentabilidade da Copercampos, as informações sobre práticas ambientais eram apresentadas de forma dispersa, sem padronização e com baixa transparência. Havia dificuldades para medir e comunicar os impactos sociais, econômicos e ambientais da organização.
As emissões de GEE também não eram mensuradas e, por conta disso, havia desconhecimento das principais fontes emissoras da cooperativa.
Objetivos
O primeiro projeto, nomeado de Eventos Carbono Neutro, buscou neutralizar o carbono emitido nos principais eventos da cooperativa por meio da compra de créditos de carbono no mercado voluntário brasileiro.
O segundo projeto, voltado para o Relatório de Sustentabilidade, consiste em incentivar a publicação voluntária desses documentos, que divulgam dados não financeiros relacionados aos eixos Ambiental, Social e Governança (ESG) da cooperativa.
Por fim, o terceiro projeto foi o Inventário de Emissões de GEE. Utilizando a metodologia do GHG Protocol, uma padronização global das emissões de gases, o inventário teve como objetivo mapear as emissões das 82 filiais da cooperativa, fortalecendo o compromisso com a agenda climática e capacitando as equipes para integrar práticas sustentáveis em suas atividades.
Desenvolvimento
O projeto começou incorporando a neutralização de carbono como prática permanente nos eventos institucionais, para fortalecer a imagem junto à comunidade, associados e clientes. Tal medida transformou os eventos em mais sustentáveis, além de conscientizar o público.
Já o relatório de sustentabilidade ajudou a aumentar a transparência e a responsabilidade corporativa, comunicando de forma clara os avanços e desafios em relação aos pilares ESG.
Com o inventário de GEE, a cooperativa buscou compreender como ocorrem as emissões de carbono para orientar os planos de mitigação. Com os dados consolidados, a cooperativa conseguiu informações para a redução de emissões e o fortalecimento da sustentabilidade na cultura organizacional.
A Copercampos conta com apoio de uma empresa de consultoria especializada no assunto, além do suporte financeiro garantido pelo Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) do SESCOOP de Santa Catarina.
Resultados e impacto
As iniciativas trouxeram impactos significativos para a cooperativa. O projeto Eventos Carbono Neutro ajudou no cálculo, redução e compensação do carbono usado nos eventos, o que se alinha à imagem sustentável da organização.
Já os Relatórios de Sustentabilidade trouxeram indicadores claros para garantir maior transparência e credibilidade junto aos stakeholders. Os dados estratégicos também oferecem uma base sólida para a tomada de decisões mais sustentáveis.
Por fim, o Inventário de GEE, realizado anualmente com metodologias reconhecidas internacionalmente, promove maior alinhamento às exigências regulatórias e de mercado.
Você também tem um case ou uma história de sucesso?
Conte-nos sua história
Veja mais
Os "Agentes de Eficiência" desempenham um papel fundamental na organização, ao assumirem diversas responsabilidades. Entre elas, destacam-se a construção e atualização de fluxos operacionais, a implementação de melhorias, a facilitação da rotina de trabalho, a gestão do conhecimento, a promoção de uma cultura de redução de desperdícios e simplificação de processos, além da redução de riscos e custos, e o aumento da competitividade da Cooperativa. Nesse contexto, a equipe de Eficiência em Processos coordena e supervisiona a implementação dessas iniciativas. Logo, sua atuação é essencial para garantir o sucesso do programa e contribuir diretamente para o alcance dos objetivos estratégicos do Sicoob Credimepi.
A Central Sicredi Centro Norte, que atende mais de 770 mil associados, investiu R$ 70 milhões na construção de um complexo de usinas solares no Mato Grosso, Pará e Acre. A iniciativa visa acelerar a transição energética, reduzir a emissão de carbono e gerar uma economia de R$ 22,8 milhões por ano para suas cooperativas, demonstrando o protagonismo do cooperativismo de crédito na agenda climática.
A Cresol Evolução identificou uma lacuna na coleta de lixo em sua área de atuação, que não possuía um processo específico para reciclagem de tampinhas plásticas. A fim de evitar poluição e promover uma mudança de hábito, a cooperativa atuou em conjunto com escolas para promover a coleta e a conscientização ao redor do tema, além de apoiar financeiramente as instituições de ensino.
Regiões: Sul e Nordeste Categoria: Resíduos Sólidos Ação/projeto: O Batalhão do Bem emprega a economia circular para reutilizar resíduos têxteis oriundos de fardas e vestimentas militares. Além do meio ambiente, o projeto atua, ainda, em prol da educação e geração de renda. ODSs: 1 - Erradicação da pobreza 4 - Educação de qualidade 5 - Igualdade de gênero 12 - Consumo e produção responsáveis 17 - Parceria e meios de implementação Resultados: Mais de 2 mil peças e 600 pares de calçados foram doados. Outras 500 peças passaram pelo processo de descaracterização e reaproveitamento. A iniciativa realiza cursos de customização, microempreendedorismo e reciclagem profissional, com participação feminina majoritária.