Coopernova usa energia solar para reduzir custos na produção de leite e fortalecer agricultura familiar no MT
Contexto e desafios
Fundada em 1987, a Cooperativa Agropecuária Mista Terranova Ltda. (Coopernova) tem na pecuária de leite sua principal atividade. Com 1.774 cooperados, dos quais mais de 65% são agricultores familiares, a cooperativa enfrenta os desafios inerentes à atividade leiteira na região. Os produtores lidam com altos custos de produção que frequentemente superam os preços recebidos pelo leite.
Um dos gargalos mais significativos identificados pela Coopernova era o custo da energia elétrica, essencial para as operações de ordenha, manejo de animais e resfriamento do leite. As despesas com eletricidade representavam entre 10% e 25% da receita bruta da atividade, impactando diretamente a rentabilidade e a sustentabilidade financeira dos produtores.
Preocupada com a redução do número de associados devido a esses custos crescentes, a cooperativa decidiu buscar uma solução que pudesse aliviar a pressão econômica e fortalecer a permanência das famílias nessa atividade.
Objetivos
O projeto de energia solar da Coopernova nasceu com o objetivo principal de reduzir os custos energéticos para seus associados produtores de leite. A meta era proporcionar uma fonte de energia renovável e acessível, permitindo que a economia gerada fosse reinvestida. Além do ganho econômico, a iniciativa visa promover a sustentabilidade ambiental, diminuindo a pegada de carbono da produção leiteira.
A cooperativa também busca aumentar a competitividade dos associados, fomentar a autossuficiência energética e introduzir novas tecnologias no campo. O projeto ainda visou promover a educação e capacitação dos associados sobre a importância da energia solar e seu funcionamento, incentivando práticas sustentáveis em suas propriedades.
Por fim, a energia solar também apoia a diversificação de atividades nas propriedades, podendo ser usada na fruticultura e na criação de pequenos animais.
Desenvolvimento
A estratégia da Coopernova foi estruturada em um plano de implementação faseado, começando pela própria cooperativa para depois expandir o benefício aos associados. A primeira etapa, iniciada em 2022, consistiu na implantação de duas usinas solares para atender a demanda energética de todas as unidades comerciais, industriais e administrativas da Coopernova. Essa fase foi realizada por meio de uma intercooperação com a Sicredi Grandes Rios, que viabilizou os recursos financeiros necessários.
Com os resultados positivos da primeira etapa, que gerou uma redução de mais de 80% nas despesas de energia da cooperativa, iniciou-se a segunda fase do projeto. Esta fase contempla a instalação de mais duas usinas solares, agora com o objetivo de atender os associados produtores de leite que utilizam tanques comunitários de resfriamento. O financiamento desta e das fases subsequentes combina recursos da parceria com a Sicredi Grandes Rios, recursos próprios da Coopernova (Fundo de Reserva e resultados) e o apoio do programa piloto da OCB Nacional para energias renováveis.
O projeto prevê ainda mais duas etapas para universalizar o acesso à energia solar entre os cooperados. A terceira fase, planejada para 2026, foca na instalação de usinas para atender os produtores com tanques individuais e suas residências. Por fim, a quarta etapa, a partir de 2027, estenderá o benefício aos demais associados da cooperativa que tiverem interesse em aderir ao projeto, consolidando a transição energética em larga escala.
Resultados e impacto
Embora o projeto ainda esteja em andamento, os resultados da primeira fase já demonstram o potencial transformador da iniciativa, com a redução de mais de 80% nos custos de energia das instalações da Coopernova.
A expectativa para as fases voltadas aos associados é gerar uma economia de 60% a 70% nos custos de energia a partir do terceiro ano de participação, aliviando significativamente a despesa financeira sobre a atividade leiteira dos cooperados.
Do ponto de vista ambiental, o projeto já contribui para a redução do uso de geradores a diesel. O impacto social e econômico é a melhoria das condições de vida dos agricultores familiares, pois a redução de custos tende a aumentar as sobras da atividade. Ao oferecer uma solução para um dos maiores gargalos da produção leiteira, a Coopernova não só fideliza seus associados, como também incentiva práticas sustentáveis em toda a cadeia produtiva.
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Em 2022, a Cresol firmou parceria com a ONG Water.org para criar o Cresol Siga, uma linha de crédito voltada ao financiamento de saneamento e infraestrutura hídrica. Com foco em cooperados de menor renda, o projeto já alcançou quase 6.000 pessoas e originou uma carteira de mais de R$ 65 milhões em investimentos que promovem saúde e sustentabilidade.
Região: Sul Categoria: Produção Sustentável Ação: Elaboração do Programa Agrária de Gestão Rural, que promove boas práticas de sustentabilidade nas propriedades dos cooperados. ODSs: 2 - Fome zero e agricultura sustentável 12 - Consumo e produção responsáveis 13 - Ação contra a mudança global do clima Resultados: O Programa Agrária de Gestão Rural enquadra as propriedades em cinco níveis diferentes de evolução sustentável. O último nível, mais avançado, leva em consideração a proteção de nascentes, a elaboração de planos de gestão, a avaliação da biodiversidade e a conservação do solo, por exemplo. Ao todo, 159 propriedades ligadas à cooperativa participam do programa e, com isso, 84% da área total da Agrária é considerada sustentável. Por meio das iniciativas potencializadas pelo programa, a Agrária obteve uma série de certificações que asseguram o caráter sustentável de sua produção.
Objetivo: Reafirmar o compromisso de responsabilidade socioambiental instalando uma agência 100% sustentável, construída com 22 contêineres, isolamento térmico, infraestrutura verde e todos os demais pré-requisitos sustentáveis. Resultados: Construção de agência sustentável. Diminuição do impacto ambiental por meio da recaptação de água da chuva. Economia por meio da geração de energia elétrica fotovoltaica.
Durante o planejamento estratégico de 2020/2023, o Sicoob Credicom priorizou a inovação como um elemento central para nortear os próximos passos da cooperativa, culminando, dentre muitas iniciativas, na criação do Programa de Ideias. Este programa, denominado "coolab", promove a cultura de inovação e colaboração no Sicoob Credicom, tendo o colaborador como o principal agente de transformação. Em seu primeiro ciclo, o Coolab obteve o resultado de 184 ideias recebidas e 10 projetos-piloto aprovados. Os projetos bem-sucedidos, como "Crédito Direto ao Cooperado" e "CredBlock", proporcionaram à cooperativa uma eficiência operacional significativa, além de benefícios intangíveis, como satisfação do colaborador. Atualmente, esses projetos estão sendo implementados em toda a organização, com o suporte do Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos. Além disso, o Sicoob Credicom compartilha seu conhecimento em eventos cooperativistas e de inovação, reforçando seu compromisso com a excelência na gestão por meio da colaboração e da inovação.
