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Coplana: pioneirismo em excelência, sustentabilidade e logística reversa

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2024
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Coplana
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Ambiental
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Até 1999, o Brasil importava amendoim por não contar com um produto de qualidade internacional. Felizmente, essa história mudou. Hoje, não apenas exportamos o alimento (ainda que em pequena quantidade) como temos na Coplana — cooperativa paulista com sede em Jaboticabal — uma das principais fornecedoras de amendoim da União Europeia, um dos mercados mais rígidos do planeta. 

Reconhecida nacional e internacionalmente pelo cultivo da cana-de-açúcar e pela produção do combustível renovável etanol, a Coplana passou a estimular pequenos produtores a plantarem amendoim em suas propriedades no final dos anos 1990. Inicialmente, era uma estratégia para  ajudar na recuperação do solo, já que o plantio de cana funciona em rotatividade com a do amendoim. Mas os resultados foram além do esperado e a cooperativa passou a também apostar nessa nova cultura. 

Hoje, o amendoim da Coplana tem monitoramento permanente para a garantia de sua qualidade, com amostragem automatizada de todo o volume que chega à unidade de grãos, e uso de código de barras para a rastreabilidade do produto. 

Além disso, a seleção dos grãos é eletrônica, e sensores específicos reforçam critérios de sanidade. Por tudo isso, a cooperativa recebeu certificações internacionais que garantem a excelência e a sustentabilidade do produto, como o BRCGS (Brand Reputation Compliance Global Standard) e o Nestlé Responsible Sourcing.

O bem sucedido projeto de amendoim premium da cooperativa transformou a economia no interior do estado de São Paulo, gerando empregos e renda na região. A produção obedece a critérios de sustentabilidade, com adoção de boas práticas agrícolas e adequação às legislações ambiental e trabalhista. 

 

LOGÍSTICA REVERSA

A preocupação com o meio ambiente também está presente em outros projetos da cooperativa paulista, entre eles, a Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos da Coplana — primeira iniciativa de logística reversa de embalagens de defensivos do Brasil. 

A unidade começou a funcionar em 1994, muito antes de o descarte correto dessas embalagens ser exigido por lei, em 2002. A decisão de cuidar desse material de forma responsável surgiu do compromisso dos cooperados com o meio ambiente e com a qualidade de vida das pessoas que vivem no campo. E vale destacar: a iniciativa serviu de referência para a implantação do sistema de logística reversa em outros países e para a legislação brasileira, que determina a devolução e destinação corretas destes materiais (Lei 9.974/00)

Do início das atividades da Central até dezembro de 2019, a Coplana recolheu 15.171 toneladas de embalagens. Anualmente, o volume recolhido é de 500 toneladas, entre embalagens plásticas, de metal, papelão e tampa.

No fim do ano passado, uma nova central de recebimento de embalagens foi inaugurada em Guariba juntamente com o Museu Campo Limpo, que tem o objetivo de manter a memória sobre o importante trabalho realizado desde o início do sistema, no Brasil. No local, estudantes e outros visitantes terão acesso aos principais acontecimentos, que levaram à concretização do sistema. Painéis, infográficos e artefatos produzidos pelas recicladoras serão usados para descrever o caminho percorrido pelas embalagens pós-consumo.

Em março de 2021, como parte de uma iniciativa nacional em todas as unidades de recebimento de embalagens de defensivos, a gestão da Central da Coplana passou a ser feita pelo Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (Inpev).

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ESGCOOP

Por meio da intercooperação, a Coopmetro (Transporte), o Sicoob (Crédito) e a Aurora (Agropecuário) criaram o Programa de Renovação de Frota (PAV). Com R$ 17,35 milhões em crédito facilitado, o programa substituiu caminhões antigos por veículos novos e menos poluentes, reduzindo as emissões em 22%. A iniciativa garantiu renda para os cooperados e se tornou um modelo de mobilidade sustentável com inadimplência zero.

ESGCOOP

Para combater a dependência da exportação de grãos e fortalecer a economia local, a Coopernorte investiu na verticalização de sua produção com a criação de uma agroindústria. O projeto agrega valor à produção dos cooperados, garante alimentos essenciais à população de 64 municípios do Pará com preços mais justos e reduz as emissões de carbono ao substituir a logística de longa distância. A iniciativa também fortalece a segurança alimentar e se integra a projetos de educação cooperativista na região

Prêmio Somos Coop Excelência em Gestão

Ao observar como entidades sem fins lucrativos com propostas sociais valiosas careciam de apoio, a Sicredi Celeiro MT/RR criou o programa Sicredi na Comunidade, que destina verba para projetos sociais, ambientais, educativos, culturais e esportivos. Entre 2005 e 2016, o programa contemplou 496 projetos.

Prêmio Somos Coop Excelência em Gestão

A satisfação das necessidades e expectativas dos associados é fundamental para o crescimento da cooperativa. Dessa forma, para verificar se os associados estão satisfeitos com a atuação da cooperativa e com as relações sociais estabelecidas, a Cooperativa implantou em março de 2021, a pesquisa anual de governança. A cooperativa baseia sua pesquisa de governança nos quatro pilares de governança corporativa do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, sendo eles: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

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