A série Caminho para a Excelência reúne oito Cadernos de Critério de Gestão e um Caderno de Governança que abordam os principais temas aplicados ao modelo cooperativista e tem por finalidade esclarecer as dúvidas das cooperativas sobre o modelo referencial para a governança e gestão cooperativistas. Baseado no Modelo de Excelência da Gestão® da Fundação Nacional da Qualidade e no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa do Sistema OCB, é uma valiosa ferramenta para as cooperativas que pretendem aprimorar seus processos e aumentar sua competitividade. Elaborados pelo Sistema OCB, os conteúdos foram desenvolvidos para orientar cooperativas de todos os ramos e portes no aprimoramento contínuo de seus processos, com impacto na melhoria contínua e busca pela excelência. Os cadernos de critério de gestão apresentam práticas alinhadas aos princípios do cooperativismo e aos fundamentos da excelência em gestão, além do desenvolvimento institucional e do fortalecimento de negócios cooperativos sólidos e sustentáveis. Faça download dos cadernos e confira!   Manual de Autoavaliação Caderno de Critérios Clientes Caderno de Critérios de Gestão Estratégia e Planos Caderno de Critérios de Gestão Governança Caderno de Critérios de Gestão Pessoas Caderno de Critérios de Gestão Processos Caderno de Critérios de Gestão Resultados Caderno de Critérios de Gestão Sociedade Caderno de Critérios Liderança Caderno de Informações e Conhecimento

Novo ciclo traz capacitações para aprimorar e fortalecer movimento cooperativista  O Seminário de Lançamento do 13º Ciclo do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), promovido pelo Sistema Ocemg na última terça-feira (19), reuniu lideranças cooperativistas em Belo Horizonte e contou com a participação do presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. O foco do evento foi a apresentação de estratégias e boas práticas em governança, gestão e inovação para fortalecer as cooperativas e ampliar a competitividade no mercado.   O presidente Márcio ressaltou a relevância do PDGC para o aperfeiçoamento do cooperativismo e a força do movimento na geração de impacto positivo para a sociedade. “Trata-se de um modelo de negócios que tem como diferencial a gestão democrática, a transparência e a responsabilidade socioeconômica. A cada ciclo do PDGC é possível reforçar nosso compromisso com a evolução contínua, além de dar garantia de que as cooperativas estarão cada vez mais preparadas para os desafios do mercado e para a entrega de valor real aos seus cooperados e à comunidade”, afirmou.  A programação incluiu palestras e painéis com especialistas renomados e abordou temas como cultura de performance, sucessão familiar, tendências para o futuro dos negócios e a importância do legado no mundo empresarial. Contou também com a palestra de Zico, ex-jogador de futebol e lenda do esporte brasileiro, que compartilhou insights sobre liderança, trabalho em equipe e resiliência. Ele destacou a importância do espírito coletivo para o sucesso de qualquer organização. “O verdadeiro líder não impõe sua vontade, mas conquista respeito pelo exemplo e incentiva os outros a darem o melhor de si. Quem trabalha em uma cooperativa sabe que se não pensar no coletivo, pode até ter algumas vitórias, mas não será campeão no final”, destacou.  O presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato, celebrou os avanços alcançados e incentivou as cooperativas a ampliarem ainda mais sua participação. “O PDGC tem se consolidado como um instrumento essencial para a melhoria da gestão e competitividade das cooperativas. Minas Gerais se destaca no cenário nacional, com seis em cada dez cooperativas premiadas no Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão sendo do nosso estado. Isso demonstra o comprometimento das nossas cooperativas com a busca pela excelência”, disse.  A abertura do novo ciclo reafirmou o papel do PDGC como um pilar essencial para a governança cooperativista e uma referência na capacitação e profissionalização do setor. A expectativa é de que a adesão ao programa continue crescendo, fortalecendo cada vez mais o cooperativismo em Minas Gerais e no Brasil. Com um histórico de adesão crescente, o PDGC registrou, no ciclo anterior, a participação de 426 cooperativas mineiras.   Com inovações, o PDGC 2025 traz questionários revisados e alinhados aos diferentes níveis de maturidade das cooperativas, que proporcionam uma abordagem mais personalizada e eficaz. Além disso, iniciativas como o AprimoraCoop e a Trilha Prática para a Excelência continuarão capacitando gestores e líderes para aprimorar a gestão das cooperativas e aumentar sua competitividade.  Saiba Mais:  Diagnóstico de governança e gestão bate recorde de participação  Vem aí a entrega do prêmio SomosCoop Excelência em Gestão  Presidente Márcio reforça desafio BRC 1TRI em evento do Sistema Ocemg

Ferramenta consolida-se como referência para o aprimoramento do cooperativismo O compromisso das cooperativas brasileiras com a excelência em suas estruturas organizacionais está cada vez mais evidente. O Diagnóstico de Governança e Gestão, coordenado pelo Sistema OCB, alcançou um marco histórico, com a participação de 1.394 cooperativas somente no ciclo 2024. O resultado é ainda mais expressivo quando se considera o fato de 2024 não ser um ano de realização do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão, o que reforça a relevância da iniciativa, que tem foco no crescimento e na melhoria da qualidade das atividades desenvolvidas pelas cooperativas. “Os números de 2024 são um reflexo do esforço coletivo do cooperativismo brasileiro em busca da profissionalização e da sustentabilidade do setor. O aumento na adesão ao diagnóstico, mesmo sem a motivação de uma premiação, mostra que as cooperativas reconhecem seu valor e estão comprometidas em aprimorar suas práticas para entregar ainda mais resultados para seus cooperados e para a sociedade”, afirma o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. Criado originalmente como Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas (PDGC), o Diagnóstico de Governança e Gestão evoluiu ao longo dos anos, consolidando-se como uma ferramenta essencial para a promoção da sustentabilidade e do aprimoramento da gestão e da governança cooperativistas. Com base no Modelo de Excelência em Gestão (MEG), da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), e no Manual de Governança Cooperativa, do Sistema OCB, ele permite que as cooperativas reflitam sobre suas práticas, identifiquem pontos fortes e oportunidades de melhoria. “O diagnóstico avalia aspectos essenciais da governança cooperativa, como o papel da Assembleia Geral, Conselhos de Administração e Fiscal, além de critérios de gestão que incluem liderança, estratégias e planos, processos, inovação e sustentabilidade. Essa abordagem detalhada permite que cada cooperativa compreenda suas fortalezas e desenvolva planos de ação para aprimoramento contínuo”, explica Simone Pereira Montandon, coordenadora de Inteligência Analítica do Sistema OCB. Segundo ela, desde sua criação, o diagnóstico passou por evoluções contínuas para atender à crescente maturidade das cooperativas. Assim, em 2013, havia apenas o nível Primeiros Passos. Em 2016, foram incorporados os níveis Compromisso com a Excelência e Rumo à Excelência, ampliando o escopo da avaliação. Já em 2023, foi adicionado o nível Excelência, para consolidar quatro estágios distintos que ajudam as cooperativas a avançar gradativamente na jornada da excelência. “Essa gradação trouxe novos pontos de avaliação e aumentou a complexidade das perguntas”, acrescentou. Outro dado importante sobre os resultados de 2024 é que mais de 50% das cooperativas participantes do diagnóstico nos últimos três anos têm mantido sua presença na iniciativa. “Esse índice demonstra o quanto o processo de avaliação agrega valor real para suas operações e negócios”, aponta Simone. A coordenadora também destaca o impacto financeiro positivo que a adoção de boas práticas de gestão e governança garante às cooperativas. “Um estudo realizado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), em 2021, comprovou que as cooperativas que participam regularmente do diagnóstico apresentam melhores resultados econômicos e financeiros. Investir em governança e gestão não é, portanto, apenas uma questão de conformidade, mas sim, uma estratégia de crescimento sustentável”, conclui Simone. Para o presidente Márcio, com a adesão crescente e a consolidação do Diagnóstico de Governança e Gestão, o cooperativismo brasileiro reafirma seu compromisso com a profissionalização, a transparência e a eficiência na gestão. “O Sistema OCB segue incentivando essa jornada rumo à excelência e contribuindo para um cooperativismo cada vez mais forte e preparado para os desafios do futuro”, declarou. Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão: a iniciativa reconhece com troféus ouro, prata e bronze, as cooperativas que participam do Diagnóstico de Governança e Gestão e atingem bons índices em um dos quatro níveis de maturidade da avaliação. A última edição, em 2023, premiou 56 cooperativas. O troféu ouro foi entregue para 17 cooperativas, enquanto o de prata ficou com outras 17 e o de bronze com 22. A nova edição do prêmio acontece este ano e as inscrições estarão abertas a partir da próxima segunda-feira, 3 de fevereiro. A cerimônia de premiação está programada para o mês de dezembro.   Saiba Mais: Excelência em gestão é destaque na Expodireto Cotrijal Cerimônia do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2023 emociona participantes Excelência em Gestão 2024 divulga cooperativas premiadas