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title: Negócios | Sistema OCB
description: Entenda o Diagnóstico de Negócios do Sistema OCB e identifique oportunidades, desafios e estratégias para fortalecer a competitividade da sua cooperativa.
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language: pt-BR
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  Mapeamento e análise do negócio cooperativista por meio de diagnóstico estruturado que identifica potencialidades, oportunidades e pontos de melhoria, e gera insumos para a construção de um plano de ação voltado à ampliação de mercados e ao acesso a novas oportunidades de negócios.

A partir desse diagnóstico, a cooperativa mapeia sua estrutura mercadológica interna, o que possibilita a definição de prioridades, acesso à insumos qualificados para a tomada de decisão e a ampliação da capacidade de acessar mercados de forma estruturada e sustentável.



















Metodologia de aplicação assistida ou autoavaliação, baseada em cinco pilares: organização social para o empreendimento; operação, produção e serviços; gestão; diversificação, inovação e agregação de valor; mercado.​













Sistema de negócios disponível no formato online, com relatório de devolutiva gerado automaticamente.













Consultores capacitados na metodologia assistida, disponíveis via Banco Nacional de consultores.













Trilhas e cursos alinhados às necessidades identificadas no Diagnóstico:​

- Trilha: Estratégias produtivas para Coops Agro.​
- Modelo e Plano de Negócios.​
- Cadeia de Valor - Caminho para a Excelência.​
- Precificação de Produtos e Serviços.​
- Outros.​



















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### Identifica gargalos que limitam o crescimento do negócio.









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### Apoia a tomada de decisão com base em dados e evidências.















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### Permite priorizar investimentos e ações de desenvolvimento.









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### Orienta a construção de uma estratégia comercial mais sustentável.



















O diagnóstico é aplicado de forma assistida por especialistas ou na modalidade autoavaliação e analisa cinco pilares essenciais para o desenvolvimento comercial da cooperativa: organização social para empreendimento; operação, produção e serviços; gestão; diversificação, inovação e agregação de valor e Mercado.

Ao final, a cooperativa recebe uma devolutiva com o panorama completo de sua situação atual e um plano de ação com os caminhos para avançar.