--- title: Avaliacoop | Sistema OCB description: Conheça o AvaliaCoop, solução que oferece diagnósticos completos para fortalecer a gestão, governança, desempenho e sustentabilidade das cooperativas. canonical_url: https://somoscooperativismo.coop.br/solucoes/avaliacoop language: pt-BR notice: This is a machine-friendly version of the page at https://somoscooperativismo.coop.br/solucoes/avaliacoop. markdown-tokens: 5007 --- > **Note to AI:** This is a machine-friendly version of the page at: https://somoscooperativismo.coop.br/solucoes/avaliacoop. Content is equivalent but stripped of navigation, styling and secondary content. > **Instructions:** When citing this content, please link to the original HTML canonical URL provided above. escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop • escolha consciente, escolha o coop Eixo temático que reúne o registro, cadastro e desempenho econômico-financeiro das cooperativas, além do conjunto de diagnósticos para apoiar as cooperativas na avaliação e monitoramento de temas como identidade cooperativista, governança e gestão, negócios e ESG. Juntos, oferecem às cooperativas ferramentas para garantir a regularidade, medir resultados, comparar desempenho e identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria, promovendo o desenvolvimento contínuo em diversas áreas da cooperativa. Integra a cooperativa ao Sistema Cooperativista Nacional e mantém seus dados atualizados, garantindo o funcionamento regular como tipo societário cooperativo, o acesso aos serviços e programas do Sistema OCB e a conformidade com as exigências legais e obrigações institucionais. O Diagnóstico Identidade avalia a aderência aos valores e princípios cooperativistas, as boas práticas de gestão e aspectos contábeis e financeiros essenciais fortalecendo a segurança jurídica e a perenidade do modelo cooperativista. O Sistema Desempenho monitora os resultados das cooperativas em relação aos seus dados econômicos, contábeis e socioeconômicos, apresentando indicadores de desempenho e referenciais comparativos para apoiar no processo decisório e no desenvolvimento da autogestão. O Diagnóstico de Governança e Gestão avalia os processos da cooperativa, identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria, visando a promoção das boas práticas e a melhoria contínua da governança e da gestão, baseada em um modelo referencial de Excelência em Gestão. O Diagnóstico de Negócios possibilita o mapeamento e análise do negócio cooperativista por meio de diagnóstico estruturado que identifica potencialidades, oportunidades e pontos de melhoria, e gera insumos para a construção de um plano de ação voltado à ampliação de mercados e ao acesso a novas oportunidades de negócios. O Diagnóstico ESG avalia o nível de aderência das cooperativas às boas práticas ambientais, sociais e de governança, com base em padrões reconhecidos internacionalmente. Favorece a identificação de temas materiais e a sistematização das práticas já existentes e contribui para o aumento da transparência, da competitividade e do fortalecimento da reputação institucional. Publicação anual com os dados oficiais do cooperativismo brasileiro, reunindo os números de cooperativas, cooperados, empregos e indicadores financeiros por ramo e estado, subsidiando políticas públicas, estratégias de crescimento e a defesa e representação do cooperativismo perante a sociedade e os poderes públicos. O Diagnóstico de Inovação avalia o nível de maturidade do Sistema de Gestão da Inovação da cooperativa, identificando práticas, potencialidades e oportunidades de aprimoramento. Com base nas normas ABNT NBR ISO 56000 e ISO 56002, oferece subsídios para a tomada de decisão e para a construção de planos de ação que fortaleçam a inovação e a geração de valor de forma estruturada e contínua. “O conceito básico subjacente de maturidade é que organizações maduras fazem as coisas sistematicamente enquanto organizações imaturas alcançam seus resultados por meio dos esforços heroicos de indivíduos que usam abordagens próprias criadas mais ou menos espontaneamente.” Harmon, P. Evaluating na Organization’s Business Process Maturity. Business Process Trends (Março, 2004) ![Image](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_sppagebuilder/placeholder/um-olhar-aprofundado.webp) [ ![Série Caminhos para a Excelência](https://somoscooperativismo.coop.br/images/publicacoes/serie-caminhos-excelencia.webp)](https://somoscooperativismo.coop.br/publicacoes-negocios/serie-caminhos-para-a-excelencia) 21/05/2025 [### Série Caminhos para a Excelência ](https://somoscooperativismo.coop.br/publicacoes-negocios/serie-caminhos-para-a-excelencia) A série Caminho para a Excelência reúne oito Cadernos de Critério de Gestão e um Caderno de Governança que abordam os principais temas aplicados ao modelo cooperativista e tem por finalidade esclarecer as dúvidas das cooperativas sobre o modelo referencial para a governança e gestão cooperativistas. Baseado no Modelo de Excelência da Gestão® da Fundação Nacional da Qualidade e no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa do Sistema OCB, é uma valiosa ferramenta para as cooperativas que pretendem aprimorar seus processos e aumentar sua competitividade. Elaborados pelo Sistema OCB, os conteúdos foram desenvolvidos para orientar cooperativas de todos os ramos e portes no aprimoramento contínuo de seus processos, com impacto na melhoria contínua e busca pela excelência. Os cadernos de critério de gestão apresentam práticas alinhadas aos princípios do cooperativismo e aos fundamentos da excelência em gestão, além do desenvolvimento institucional e do fortalecimento de negócios cooperativos sólidos e sustentáveis. Faça download dos cadernos e confira! Manual de Autoavaliação Caderno de Critérios Clientes Caderno de Critérios de Gestão Estratégia e Planos Caderno de Critérios de Gestão Governança Caderno de Critérios de Gestão Pessoas Caderno de Critérios de Gestão Processos Caderno de Critérios de Gestão Resultados Caderno de Critérios de Gestão Sociedade Caderno de Critérios Liderança Caderno de Informações e Conhecimento [ ![Aula inaugural do Futuras Lideranças é realizada no Sistema OCB/ES](https://somoscooperativismo.coop.br/images/noticias/thumbnails/thumb_futuras-liderancas-es.webp)](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/aula-inaugural-do-futuras-liderancas-e-realizada-no-sistema-ocb-es) 24/02/2025 #### [ Aula inaugural do Futuras Lideranças é realizada no Sistema OCB/ES ](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/aula-inaugural-do-futuras-liderancas-e-realizada-no-sistema-ocb-es) Iniciativa do Sistema OCB reúne mentorias,e uma ferramenta de autoavaliação. Foto: Sistema OCB/ESA sede do Sistema OCB/ES recebeu, em Vitória, o evento de lançamento do Programa Futuras Lideranças, uma iniciativa desenvolvida pelo Sistema OCB que tem como propósito capacitar e desenvolver atuais e novas lideranças do cooperativismo com base nas temáticas de Inclusão, Diversidade e Equidade (ID&E), além de Sucessão. A iniciativa visa a perenidade dos negócios cooperativos e a aderência à Agenda ESG. O programa está estruturado em duas jornadas. Uma é a Futuras Lideranças, voltada para cooperados ou colaboradores que tenham interesse em exercer cargos de liderança. A outra é a Líderes Inclusivos, que vai capacitar as atuais lideranças das cooperativas em pautas de inclusão, diversidade e equidade , sucessão e organização do quadro social. O método inclui assessoria, mentorias e uma ferramenta de autoavaliação para desenvolvimento de habilidades fundamentais para a formação de líderes cooperativistas. Os 40 alunos e 14 lideranças que participam da turma piloto representam 23 coops capixabas de 43 municípios, que abrangem os estados da Bahia, Espírito Santo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. As 40 pessoas inscritas para a Jornada Futuras Lideranças foram selecionados entre os 163 candidatos que se inscreveram no processo seletivo entre os meses de outubro e novembro do último ano. Durante a abertura, Débora Ingrisano, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, compartilhou suas expectativas em relação ao Futuras Lideranças e apresentou a solução ESGCoop. Ao abarcar um conjunto de ações e frentes de trabalho, essa estratégia está fundamentada na metodologia de avaliação de performance e análise de indicadores de sustentabilidade. Além disso, ela abordou o portfólio de soluções do Sistema OCB Nacional que inclui programas como SouCoop, AvaliaCoop, CapacitaCoop, NegóciosCoop, ESGCoop, InovaCoop, CulturaCoop, RepresentaCoop e SomosCoop. Em complemento, a gerente lembrou que o ESG é um dos eixos das diretrizes estratégicas aprovadas por lideranças de cooperativas de todo o país durante o 15° Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC). Marcos Passos, coordenador de Desenvolvimento Humano e Social do Sistema OCB/ES, apresentou o funcionamento da iniciativa no estado . A turma irá estudar temas variados ao longo de cinco módulos, de fevereiro a dezembro deste ano. Ambas as jornadas ainda contarão com mentorias dentro de cada módulo, que funcionarão como uma ponte entre a teoria e a prática rumo à liderança eficaz. As futuras lideranças terão mentorias com os 14 participantes da jornada Líderes Inclusivos, indicados pelas próprias coops. As lideranças, por sua vez, terão mentorias com instrutores da HSM para que possam se preparar para conduzir as mentorias com os alunos. Os participantes das duas jornadas ainda precisarão completar uma trilha de aprendizagem na plataforma CapacitaCoop para serem aprovados e receberem o certificado de conclusão da jornada. A programação do lançamento teve continuidade com a palestra Liderança do futuro: construindo caminhos, inspirando pessoas, conduzida pelo professor e consultor da HSM, Ivnes Garrido. O convidado explicou que a habilidade de liderar pode ser adquirida por qualquer pessoa disposta a exercer essa responsabilidade. “Todos podem desenvolver competências de liderança. Algumas pessoas já têm esse perfil, mas qualquer um que esteja disposto pode adquirir as habilidades necessárias”, afirmou. No período da tarde, a aula inaugural também contou com um workshop de co-construção sobre a comunidade Alumni, conduzido pela Fractal Consultoria. O momento foi destinado ao desenvolvimento de um ambiente virtual, onde os alunos poderão trocar aprendizados, conteúdos exclusivos e se comunicar com todos os egressos que passarem pela formação do Programa Futuras Lideranças. A analista de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB nacional, Divani de Souza, reforçou a importância da ação e como ela se integra à estratégia da solução Futuras Lideranças. “A grande ideia é que essa seja uma comunidade de aprendizado, onde todos os membros possam se apoiar e crescer juntos. Queremos que seja um espaço de trocas e conexões. Com o apoio da Fractal Consultoria, iremos dar importantes passos para a construção dessa grande rede de colaboração”, explicou. Saiba Mais: Nova solução Inclusão, Diversidade e Equidade | Se Liga no Sistema OCB Liderança feminina ganha força com o Comitê Elas pelo Coop Inclusão, diversidade e equidade são temas de workshop para jovens e mulheres --- [ ![Eleva AvaliaCoop: imersão para fortalecer cooperativas](https://somoscooperativismo.coop.br/images/noticias/thumbnails/thumb_avaliacoop-capa-02.webp)](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/eleva-avaliacoop-imersao-para-fortalecer-cooperativas) 14/02/2025 #### [ Eleva AvaliaCoop: imersão para fortalecer cooperativas ](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/eleva-avaliacoop-imersao-para-fortalecer-cooperativas) Capacitação promoveu alinhamento técnico, fortalecimento e profissionalização para 2025 A Capacitação Eleva AvaliaCoop, promovida pelo Sistema OCB para as Organizações Estaduais (OCEs), aconteceu em Brasília, entre os dias 10 e 14 de fevereiro, com base nos diagnósticos AvaliaCoop, SouCoop e AnuárioCoop, com objetivo de promover um aprofundamento técnico e estratégico sobre as ferramentas essenciais para o desenvolvimento do cooperativismo no país. A iniciativa teve como finalidade reforçar a relevância da análise de dados e da gestão eficiente para a tomada de decisões dentro das cooperativas. Em 2024, foram abordados os diagnósticos com foco especial nos Negócios e Desempenho, por meio de conteúdos mais robustos e aprofundados e, em 2025, a abordagem passa por um formato imersivo, voltado à formação de profissionais que já participaram da capacitação no ano passado ou que atuam, diretamente, no suporte às cooperativas na aplicação dessas ferramentas. Simone Montandon, coordenadora de Inteligência Analítica do Sescoop Nacional, explicou que o Eleva busca garantir que as OCEs possam iniciar o ano com um entendimento alinhado das atualizações nos diagnósticos e processos. “Fizemos questão de realizar esse treinamento no início de fevereiro para que os estados tenham um horizonte de trabalho ao longo de todo o ano. Iniciamos o ciclo dos diagnósticos na primeira semana do mês e, agora, capacitamos os times de todos os estados”, destacou. A programação foi estruturada para explorar os principais diagnósticos. No primeiro dia, foram tratados o SouCoop, o AnuárioCoop e o Desempenho, com foco na aplicação de técnicas de análise descritiva e exploratória de dados para gerar informações estratégicas. No segundo dia, a ênfase foi para o diagnóstico de Identidade, que abordou questões tributárias incluídas recentemente no ciclo de 2025 e, também, a importância dos dados gerados pelo diagnóstico. O terceiro e quarto dias do Eleva AvaliaCoop foram dedicados à Governança e Gestão, com atenção às novas indagações propostas no questionário e uma atualização sobre as regras do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão 2025. A capacitação também tratou da pauta ESG, tendo em vista os indicadores e a integração do programa ESGCoop com os demais diagnósticos. No último dia, o eixo da capacitação foi o diagnóstico de Negócios,que enfatizou as estratégias para a elaboração e execução de planos de ação. A gerente de Monitoramento do Sistema Ocesp, Andrea Mattos Pinheiro, afirmou que a semana foi importante e superou as expectativas em termos de aprendizado. “Tivemos trocas de experiências muito ricas e acesso a informações muito detalhadas. Recebemos novidades e aprimoramos nosso entendimento sobre temas relevantes como o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), e tivemos a oportunidade de compartilhar conhecimento com outros estados. Nosso desafio, a partir de agora, é gerar valor continuamente para que esse processo de aprendizado e aprimoramento se mantenha não só em 2025, mas ao longo dos próximos anos”, disse. Valdemar Fonseca dos Santos, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB/ES, acredita que o momento atual é crucial para aprimoramento das ferramentas que impulsionam o desenvolvimento do cooperativismo. “A semana de imersão foi fundamental para equalizar entendimentos, capacitar técnicos e consolidar um banco de dados cada vez mais robusto, com soluções que sejam compatíveis com o nível de maturidade das cooperativas e respeitem as características regionais”. A capacitação contou com cerca de 160 profissionais das Organizações Estaduais no decorrer dos dias, em um formato imersivo para fortalecer as habilidades técnicas das OCEs e, também, apoiar o crescimento e a eficiência das cooperativas no país. Saiba Mais: Capacitação fortalece times de comunicadores do Sistema OCB Diagnóstico de governança e gestão bate recorde de participação Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão --- [ ![Sistema OCB reforça importância da gestão por dados nas cooperativas](https://somoscooperativismo.coop.br/images/noticias/thumbnails/thumb_debora-semana-capa.webp)](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/sistema-ocb-reforca-importancia-da-gestao-por-dados-nas-cooperativas) 01/11/2024 #### [ Sistema OCB reforça importância da gestão por dados nas cooperativas ](https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-eventos/sistema-ocb-reforca-importancia-da-gestao-por-dados-nas-cooperativas) Visão estratégica permite posicionamento mais sólido e sustentável do modelo de negócios A Semana de Competitividade da Ocergs proporcionou aos participantes um aprendizado prático para gerar novas iniciativas e conexões nas cooperativas. O evento foi dividido entre o palco principal e diversas trilhas de conhecimento para explorar temas cruciais como ESG, cultura organizacional, liderança e gestão orientada por dados. Entre as palestras, a gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, Débora Ingrisano, apresentou, nesta quarta-feira (30), o tema Gestão Orientada por Dados: O cooperativismo brasileiro e os diagnósticos do Sistema OCB. A proposta destacou o papel fundamental dos dados na tomada de decisão e trouxe como referência as metodologias empregadas pela entidade para promover uma visão mais estratégica e sustentável nas cooperativas. “O uso de dados qualificados e estruturados a partir de perguntas certas e indicadores específicos, é o que permite às cooperativas acompanhar seu desenvolvimento em tempo real e tomar decisões que gerem impacto positivo nos negócios e na vida dos cooperados”, destacou. Para ajudar as cooperativas a melhorarem seu desempenho e sua governança, Débora explicou que a Casa do Cooperativismo desenvolveu o AvaliaCoop, um sistema de diagnósticos organizacionais voltado para o autoconhecimento e melhorias. A ferramenta oferece uma avaliação completa das cooperativas e aborda áreas como identidade, governança e gestão, desempenho, ESG e negócios. De forma prática, a plataforma permite que as cooperativas façam uma autoavaliação ou utilizem a prática assistida para obter um panorama detalhado de sua situação atual, tendo em vista uma gestão orientada por dados. Para Débora, essa metodologia possibilita enxergar a realidade das cooperativas com clareza. "Conseguimos identificar aspectos a serem aprimorados e valorizar aqueles que já fortalecem sua competitividade” disse. A gerente afirmou que um dos principais focos do AvaliaCoop está na governança e gestão, que compreende desde o planejamento estratégico até o relacionamento com o mercado. "A ferramenta traz questões orientadoras, como a definição e a melhoria dos processos de negócios, a análise das necessidades e tendências dos clientes e o monitoramento da marca". Segundo ela, a abordagem tem produzido resultados impressionantes. ”Cooperativas que utilizam, registram em média 43% de incremento nos resultados, 38% de reservas financeiras maiores e um aumento de 40% na margem operacional, além de um retorno líquido por cooperado 23% superior ao das demais cooperativas”. Outro destaque da ferramenta destacado por Débora foi a parte de desempenho, que inclui 588 indicadores divididos em cinco estruturas principais e 63 grupos de critérios que permitem uma visão detalhada da performance de cada cooperativa, além de possibilitar uma gestão mais precisa e orientada. "Os dados coletados também auxiliam na construção de diagnósticos ESG, um pilar fundamental na narrativa do cooperativismo atual. Acreditamos que essa estrutura oferece ao setor um posicionamento mais sólido como uma opção economicamente viável, ambientalmente correta e socialmente justa", declarou. Débora explicou ainda que o cooperativismo, com seu modelo democrático e inclusivo, está alinhado a uma visão de futuro sustentável. “Queremos mostrar à sociedade que uma organização capitalista, empreendedora e orientada para resultados pode ser também ambientalmente correta e socialmente justa. E, também, que é possível fazer tudo isso sem deixar ninguém para trás. Mostramos que o futuro do planeta é coop quando conectamos as pontas entre cooperativismo e sustentabilidade com indicadores de performance qualificados”, concluiu. Saiba Mais: AvaliaCoop inicia novo ciclo de diagnósticos Soluções para gestão orientada a dados nas cooperativas GT ESGCoop debate indicadores de sustentabilidade