--- title: Metade das cooperativas se vê atrás da concorrência: como a inovação pode virar resultado | Notícias | Sistema OCB description: Metade das cooperativas se vê atrás da concorrência em inovação. Entenda os gargalos apontados pela pesquisa do Sistema OCB e veja como transformar inovação em resultado! canonical_url: https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/metade-das-cooperativas-se-ve-atras-da-concorrencia-como-a-inovacao-pode-virar-resultado language: pt-BR date: 2026-10-27T18:04:11Z notice: This is a machine-friendly version of the page at https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/metade-das-cooperativas-se-ve-atras-da-concorrencia-como-a-inovacao-pode-virar-resultado. 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Um dos dados chama a atenção: 50,3% se veem atrás das empresas concorrentes em inovação. Quando a comparação é com outras cooperativas, esse número cai para 40%. Vamos entender o que a pesquisa revela sobre os gargalos que travam a inovação nas cooperativas e como algumas delas já estão transformando ideias em resultados para o negócio? Boa leitura! ## **O que a pesquisa mostra** A inovação já está na agenda do cooperativismo. Segundo a pesquisa de inovação, 77% das cooperativas se dizem abertas à inovação. No entanto, o desafio está em transformar essa abertura em prática. Apenas 13,6% das cooperativas têm metas e acompanhamento formalizados para a inovação, e 37,2% não contam com nenhuma estrutura dedicada ao tema, como uma área, um comitê ou um profissional responsável. Sem metas e indicadores, é difícil medir o retorno das iniciativas, priorizar investimentos e justificar novos projetos. Sem uma estrutura responsável, a inovação tende a depender de esforços pontuais e perde continuidade. ## **O principal gargalo: orçamento** Quando o assunto são os obstáculos para inovar, o relatório aponta a falta de orçamento como o maior, citado por 51,1% das cooperativas. Essa constatação fica evidente na distribuição orçamentária das organizações: 48% delas investem menos de 1% ou simplesmente não destinam recursos para ações de inovação. Uma parte da solução pode estar fora do orçamento próprio. Editais, programas de subvenção e linhas de financiamento voltadas à inovação são caminhos para viabilizar projetos, mas ainda são pouco aproveitados pelas cooperativas. De acordo com a pesquisa, 79,8% das cooperativas conhecem pouco ou nada o ecossistema de fomento, e apenas 3,2% captam recursos com frequência. A principal barreira não é a falta de editais, e sim a falta de informação sobre as oportunidades disponíveis, citada por 56,3%. ## **Intercooperação e parcerias** Outro caminho para superar a falta de recursos é não inovar totalmente por conta própria. O relatório mostra que as cooperativas já fazem isso, principalmente dentro do próprio movimento. O Sistema OCB é o parceiro mais citado, com 39,7%, seguido de outras cooperativas, 33%, e fornecedores ou clientes, 28,8%. Já [parceiros externos](https://somoscooperativismo.coop.br/publicacoes-negocios/guia-de-acesso-ao-fndct-por-cooperativas) ao cooperativismo ainda aparecem pouco. Universidades e centros de P&D foram citados por 16,6% das cooperativas, startups por 15,2% e governo ou agências de fomento por 12,8%. Além disso, 20,4% não tiveram nenhum parceiro em seus projetos de inovação. Parcerias como essas auxiliam as cooperativas a dividir custos, reduzir riscos e acessar tecnologias que não são encontradas internamente. Startups, por exemplo, trazem agilidade e soluções já testadas, enquanto outras coops podem compartilhar estruturas, experiências e investimentos. ## **Cooperativas que transformaram inovação em resultado** Na prática, algumas cooperativas já encontraram caminhos para estruturar a inovação, buscar parceiros e transformar ideias em ganhos para o negócio. Conheça quatro exemplos. ### **Acelera Unimed: intercooperação em escala** O [Acelera Unimed](https://inova.coop.br/boas-praticas/case-inova/acelera-unimed-converte-ideias-de-colaboradores-em-solucoes-para-toda-a-rede) é o programa de intraempreendedorismo da Unimed do Brasil. Colaboradores de qualquer cooperativa do Sistema, independentemente do cargo, podem propor ideias sobre um tema estratégico definido a cada ano. Os projetos selecionados passam por capacitação e mentoria, são avaliados por uma banca externa e os vencedores são implementados em toda a rede. Em 2024, a primeira edição recebeu 170 ideias de 58 cooperativas do Sistema Unimed, e a solução vencedora melhorou o processo de cobranças financeiras entre as cooperativas. Já a segunda edição, que focou no uso de inteligência artificial para otimizar processos, reuniu 535 ideias de 66 coops do grupo. A vencedora usou IA para agilizar a liberação de guias de atendimento. ### **Sicredi: inovação aberta com startups** O Sicredi aposta na inovação aberta para resolver desafios estratégicos. Por meio do [programa Inovar Juntos](https://inova.coop.br/boas-praticas/case-inova/sicredi-aposta-na-inovacao-aberta-para-gerar-valor-e-apoiar-cooperados-136), criado em 2018, a cooperativa conecta startups às suas demandas, realiza experimentos e, quando a solução funciona, parte para a contratação ou parceria. Desde o início do programa, foram mais de 65 desafios abertos, 1.065 startups inscritas, 55 experimentos e 22 soluções escaladas. A cooperativa também participa de hubs como o AgTech Garage, de onde surgiu o Caderno de Campo Digital, que já beneficiou mais de mil produtores rurais. ### **Unimed Cascavel: Fábrica de Inovação** Na [Unimed Cascavel](https://inova.coop.br/boas-praticas/case-inova/unimed-cascavel-fabrica-de-inovacao-impulsiona-a-cultura-inovadora-e-alcanca-resultados-concretos-116), no Paraná, a Fábrica de Inovação reúne ideias de colaboradores e cooperados por um canal virtual. Um comitê de inovação avalia as propostas a partir de critérios como: redução de custos, geração de receita, contribuição para as metas estratégicas e viabilidade financeira. Para tirar as ideias aprovadas do papel, a cooperativa criou um centro de custos específico. Desde o lançamento, em 2022, o programa recebeu mais de 250 ideias. Uma delas, a instalação de painéis solares, já gerou mais de 319 mil kWh de energia e uma economia superior a R$ 200 mil. ### **Coafra: rastreabilidade de produtos** A Coafra, [Cooperativa Agroindustrial Frutos da Amazônia](https://inova.coop.br/boas-praticas/case-inova/coafra-aplica-rastreabilidade-a-hortifruti-e-abre-novos-mercados), no Pará, mostra que inovar não exige grandes estruturas. Quando um supermercado cliente passou a exigir que todos os fornecedores tivessem rastreabilidade dos produtos, a cooperativa tinha 30 dias para se adequar. Em parceria com a startup Amaztrace, a organização implantou em cerca de um mês um sistema em que o consumidor acessa, por QR code, a origem do hortifruti, com dados como a localização da propriedade, o lote, a data da colheita e o transporte. A manutenção custa cerca de R$ 500 por mês. ## **Conclusão** A 3ª Pesquisa de Inovação no Cooperativismo Brasileiro mostra que a inovação já está na agenda das cooperativas. O próximo passo é transformar essa abertura em resultado, com estrutura, metas, prioridade no orçamento e parceiros que ajudem a dividir custos e riscos. Para isso, as cooperativas podem contar com o [Radar de Financiamento do InovaCoop](https://inova.coop.br/radar-de-financiamento). Lá elas encontram um painel com as principais fontes de apoio à inovação no Brasil, além de conteúdos e guias sobre crédito, investimentos e estratégias de financiamento. E para se preparar para captar esses recursos, vale também conferir o curso [Fontes de Fomento para Inovação](https://capacita.coop.br/cursos-studion/fontes-de-fomento-para-inovacao), disponível no CapacitaCoop! ```json { "@context": "http:\/\/schema.org", "@graph": [ { "@type": "NewsArticle", "author": { "@id": "https:\/\/somoscooperativismo.coop.br\/#jean_de_jesus_fernandes_fernandes_56fc1a0623" }, "dateModified": "2026-10-27T18:04:11Z", "datePublished": "2026-10-27T18:03:51Z", "description": "Metade das cooperativas se vê atrás da concorrência em inovação. 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