--- title: Como identificar problemas e superar desafios para o crescimento da sua cooperativa | Notícias | Sistema OCB description: A casa do cooperativismo no Brasil. Apoiamos o crescimento sustentável das cooperativas, fornecendo recursos para fortalecer e promover desenvolvimento. canonical_url: https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/como-identificar-problemas-e-superar-desafios-para-o-crescimento-da-sua-cooperativa language: pt-BR date: 2024-09-05T15:18:35Z notice: This is a machine-friendly version of the page at https://somoscooperativismo.coop.br/noticias-negocios/como-identificar-problemas-e-superar-desafios-para-o-crescimento-da-sua-cooperativa. 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A falta de uma estratégia de crescimento saudável expõe muitas cooperativas a grandes problemas e crises. Segundo um [estudo do SEBRAE](https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/a-taxa-de-sobrevivencia-das-empresas-no-brasil,d5147a3a415f5810VgnVCM1000001b00320aRCRD), a maioria dos pequenos negócios encerra suas atividades devido a modelos de gestão deficientes. A falta de planejamento é outra grande causa para o fechamento das empresas. Por isso, ter ferramentas para identificar e superar desafios é essencial para a manter a saúde e o desenvolvimento da cooperativa. O [Programa NegóciosCoop Mercado Nacional](https://somoscooperativismo.coop.br/solucoes/negocioscoop/mercado-nacional) desenvolvido pelo [Sistema OCB](https://somoscooperativismo.coop.br/) possui soluções que auxiliam no reconhecimento e ajustes de alguns problemas enfrentados pelas cooperativas. Porém, existem também outras maneiras de detectar dificuldades que podem impedir o crescimento da sua coop. ## **Jornada de crescimento: diagnóstico da situação atual** Prestar atenção na situação atual da cooperativa é um primeiro passo importante para entender o que está impedindo o crescimento do negócio. Por mais que pareça uma tarefa simples, existem recursos que ajudam a realizar uma análise mais precisa e funcional das condições da organização. A análise SWOT permite avaliar quatro pontos importantes da cooperativa: as forças, as fraquezas, as ameaças e as oportunidades. Essa análise permite tomar decisões assertivas e examinar os pontos fortes e fracos da organização, além de [novas possibilidades](https://inova.coop.br/blog/o-futuro-nao-e-teoria-e-pratica-d32054bb6eca) e áreas perigosas. ### **Análise PODA** A análise PODA é uma adaptação da matriz SWOT feita pelo Programa NegóciosCoop. A sigla para Potencialidades internas, Oportunidades, Deficiências internas e Ameaças, trata os aspectos que podem impactar a cooperativa de curto a médio prazo. A avaliação envolve aspectos comportamentais, culturais, técnicos, políticos, econômicos, financeiros, regionais e de âmbito nacional, tanto internos quanto externos às organizações. Assim como a análise SWOT, a PODA faz um diagnóstico completo dos obstáculos que estão impedindo o crescimento da cooperativa. [Saiba mais sobre ela neste post!](https://negocios.coop.br/mercado-nacional/analise-swot-fofa-o-que-e-e-como-adotar-na-sua-cooperativa/) ## **Um grande problema para o crescimento: os desafios internos** Grande parte dos problemas enfrentados pelas organizações são internos. Como visto na pesquisa do SEBRAE, as maiores dificuldades são questões de gestão e financeiras. Portanto, é fundamental se atentar a alguns desafios organizacionais das cooperativas. ### **Problemas de gestão** A [gestão](https://negocios.coop.br/mercado-nacional/desafios-e-solucoes-na-gestao-das-cooperativas/) é um dos principais pontos que afetam uma cooperativa. Ter um planejamento sólido é o que norteia o desenvolvimento das organizações e, sem ele, as cooperativas podem se encontrar em um crescimento pouco saudável e problemático. Ainda que muitas cooperativas contem com um planejamento, ele acaba muitas vezes sendo irrealista e não alinhado ao cotidiano da organização. Ao passo que os negócios vão crescendo, aumenta também a complexidade dos processos e o gerenciamento desses pilares. Tudo isso deve ser levado em conta para evitar problemas de gestão. ### **Custos e despesas inadequados** Questões financeiras são outros alicerces importantes para um [desenvolvimento sustentável das organizações](https://inova.coop.br/blog/revolucao-sustentavel-descubra-grandes-ideias-que-transformam-o-mundo-7190468a3b39). Muitas cooperativas encontram dificuldades em alinhar os custos, despesas e investimentos com o momento atual da organização. O equilíbrio entre gastos e lucros é o objetivo de toda cooperativa e pode ser alcançado por meio de um planejamento financeiro eficiente. Para isso, é necessário mais uma vez apostar em um bom planejamento, que considere a realidade e os objetivos da organização. ### **Vulnerabilidade estratégica** A vulnerabilidade estratégica pode ser entendida como consequência da falta de planejamento. É muito comum que os planos das organizações fracassem quando se toma decisões sem se pensar na situação atual e nos próximos passos da cooperativa. A falta de [planejamento](https://negocios.coop.br/aprendamais/como-elaborar-um-plano-de-negocios-para-sua-cooperativa/) unida à frustração de não ter alcançado seus objetivos leva muitas organizações a não conseguirem achar novas formas de superar desafios. Dessa forma, as cooperativas não apenas enfrentam dificuldades em crescer como também se tornam inaptas a resolverem eventuais problemas. ### **Falta de engajamento da equipe** Promover o [engajamento da equipe](https://inova.coop.br/blog/como-a-integracao-de-equipes-e-organizacoes-pode-acelerar-a-inovacao-97897309f017) é um ponto de grande importância para o crescimento da cooperativa. Colaboradores que entendem o propósito e os objetivos da organização conseguem trabalhar mais e serem orientados para resultados. Isso ocorre porque equipes integradas e em um ambiente positivo são mais propensas a se dedicarem ao trabalho. Times que se sentem motivados a trabalhar são não apenas mais produtivos, como também entregam rendimentos melhores. ## **O impacto de questões externas** Por mais que os problemas internos representem parcela significativa da falência dos negócios, questões externas também impactam negativamente o crescimento das cooperativas. Existem alguns desafios exteriores que abalam as estruturas das organizações e que devem ser rapidamente identificados e contornados. ### **Concorrência e falta de adaptabilidade às transformações do mercado** A concorrência é um fator que deve ser levado em consideração quando se pensa na expansão no mercado. Se outras organizações estiverem entregando soluções mais inovadoras ou um preço melhor, a sua cooperativa perde vantagem competitiva. Por isso, realizar [*benchmarking*](https://inova.coop.br/blog/benchmarking-para-cooperativas-entenda-o-conceito-e-conheca-o-sistema-desempenho-f37206c4792d) - ou seja, observar as iniciativas dos concorrentes - pode ser uma boa aposta. Dessa forma, é possível se inspirar nas estratégias das outras cooperativas e adaptá-las para a realidade da sua organização. ### **Inovar para se destacar** Inovar significa evoluir e se adaptar às novas dinâmicas do mercado. Portanto, a falta de [inovação](https://inova.coop.br/blog/como-manter-a-urgencia-pela-inovacao-constante-5b71bd8d5dc1) faz com que as organizações percam relevância, competitividade e, consequentemente, representam uma fragilidade das cooperativas. Por mais que apresentar novas iniciativas no mercado seja importante, é preciso se atentar aos motivos que levam a falta de inovação. Equipes desmotivadas, modelos de gestão obsoletos, ausência de planejamento e falta de investimentos adequados são algumas das razões que impedem as organizações de inovar. ## **Estratégias para superar os desafios de crescimento** Como visto, muitos dos problemas que impedem o crescimento das cooperativas tem uma origem comum: a falta de planejamento. Criar um plano de ação é a solução perfeita para esse tipo de desafio. Um bom plano de ação serve como guia para que os colaboradores tomem decisões e alcancem mais facilmente seus objetivos, pois consegue centralizar e organizar os esforços na direção correta. É importante que ele siga algumas etapas como planejamento, execução e monitoramento. Além dos objetivos a serem alcançados, o plano de ação deve contar com alguns outros elementos, como: - Orçamento disponível; - Prazos para execução; - Ações a serem desempenhadas; - Responsabilidades que cada um terá; - Os potenciais riscos e desafios; - As principais métricas e resultados de desempenho; - Os resultados esperados. ### **Agrupamento de desafios** Pensando nos problemas internos, o Programa NegóciosCoop Mercado Nacional propõe a realização do agrupamento de desafios. Por meio dele, ocorre a conexão desses obstáculos identificados por meio da análise PODA. Esse modelo consiste em reunir os colaboradores para que a equipe analise os principais obstáculos detectados e aponte os três principais desafios que comprometem o crescimento da cooperativa. Dessa forma, o time pode partir para a próxima etapa do diagnóstico e buscar a raiz dos problemas. ## **Conclusão: em busca do crescimento sustentável** Identificar os desafios que estão impedindo o crescimento da organização é essencial. Apenas impedindo que os problemas se propaguem e superando os obstáculos, as cooperativas são capazes de promover um crescimento saudável. Porém, existem maneiras de reverter os desafios identificados e prosseguir com o desenvolvimento da organização. Investir em métodos de gestão eficientes e em inovação são questões chave para impulsionar o crescimento da cooperativa. Por meio do [e-book](https://inova.coop.br/inovacao/e-book-metodologias-de-gestao-que-impulsionam-a-inovacao-e2338f5bbd91) do InovaCoop, Metodologias de gestão que impulsionam a inovação, você pode aprender a gerenciar sua equipe visando inovar e desenvolver sua coop. ```json { "@context": "http:\/\/schema.org", "@graph": [ { "@type": "NewsArticle", "author": { "@id": "https:\/\/somoscooperativismo.coop.br\/#usuário_de_migração_a9710ecd22" }, "dateModified": "2024-09-05T15:18:35Z", "datePublished": "2024-09-05T15:18:35Z", "description": "A casa do cooperativismo no Brasil. 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