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title: Árvore dos porquês: o que é e como aplicá-la em sua cooperativa | Notícias | Sistema OCB
description: A casa do cooperativismo no Brasil. Apoiamos o crescimento sustentável das cooperativas, fornecendo recursos para fortalecer e promover desenvolvimento.
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  #  Árvore dos porquês: o que é e como aplicá-la em sua cooperativa 

![Árvore dos porquês: o que é e como aplicá-la em sua cooperativa](https://somoscooperativismo.coop.br/images/noticias/istock-1293768391_6550.webp)

 O [Diagnóstico de Negócios Assistido](https://somoscooperativismo.coop.br/solucoes/avaliacoop/negocios) do NegóciosCoop foca em oferecer as melhores condições para as cooperativas se desenvolverem, aumentando o faturamento e resolvendo problemas. Para isso, a iniciativa conta com diversas ferramentas. Uma delas é a chamada Árvore dos Porquês. A Árvore dos Porquês também é conhecida como metodologia dos 5 porquês. Ela é a quinta - e penúltima - fase do programa. Vamos entender mais sobre a ferramenta e seu papel no Diagnóstico de Negócios Assistido do NegóciosCoop!

## **Árvore dos porquês: o que é e como funciona**

A[ metodologia dos 5 porquês](https://8quali.com.br/como-aplicar-a-metodologia-5-porques-para-encontrar-a-causa-raiz/) surgiu com o propósito de buscar a causa raiz de todo e qualquer problema. A ideia é olhar para os obstáculos como uma oportunidade de aprender e resolvê-los de uma vez por todas. Ao abordar o problema detalhadamente, buscando a razão intrínseca do erro, é possível obter uma visão mais aprofundada sobre o que está acontecendo dentro de toda a cooperativa e evitar interrupções no fluxo de trabalho. Mas essa não é a única vantagem de aplicar a árvore dos porquês em sua cooperativa. A metodologia permite identificar os problemas de forma mais rápida e eficiente, sem a necessidade de grandes investimentos ou recursos. Além disso, tem uma alta acessibilidade, uma vez que não há a necessidade de ferramentas complexas ou especialização. O uso dos [5 porquês](https://www.lucidchart.com/blog/5-whys-analysis) também pode fomentar mudanças internas, já que precisa ser realizado em equipe. Essa interação é essencial para o desenvolvimento do pensamento analítico e da eficiência organizacional.

### **Como funciona a árvore dos porquês**

A [árvore dos porquês](https://businessmap.io/lean-management/improvement/5-whys-analysis-tool) é uma metodologia simples de ser aplicada, afinal, consiste em uma sequência de perguntas iguais. No entanto, para que ela funcione, é necessário seguir uma série de passos. Antes dos questionamentos começarem, o responsável deve reunir sua equipe, composta de profissionais que foram afetados pelos problemas em questão. Em seguida, é necessário definir a adversidade a ser resolvida. Com o problema definido, inicia-se a sequência de perguntas. Embora o nome sugira cinco perguntas, o número pode variar dependendo da complexidade do problema.

- Por que o problema ocorreu?
- Por que o motivo da questão 1 aconteceu?
- Por que o motivo da questão 2 aconteceu?
- Por que o motivo da questão 3 aconteceu?
- Por que o motivo da questão 4 aconteceu?

"Ao responder aos 'Porquês', a equipe deve explorar todos os aspectos do problema, incluindo aqueles que não foram considerados inicialmente. A ideia da metodologia é aflorar a imaginação dos presentes, buscando ideias, sugestões e causas que não foram elencadas anteriormente. Com a causa raiz definida, o time precisa desenvolver um plano de ação detalhado para resolver o problema. Com a solução em prática, a organização deve apenas monitorar os resultados e fazer alterações necessárias.

### **Árvore dos porquês no Diagnóstico de Negócios**

A árvore dos porquês é a quinta fase do Diagnóstico de Negócios Assistido. Na segunda e terceira etapa, [a cooperativa é analisada](https://negocios.coop.br/mercado-nacional/cooperativismo-um-modelo-de-negocios-rentavel-e-inovador/) a partir da Matriz PODA e do quadro de prioridades (Amores e Dores), respectivamente. As deficiências apresentadas na segunda fase, mais especificamente os desafios internos, são priorizadas na terceira fase. Diante de inúmeros desafios, a equipe deve analisá-los e formular três principais deficiências que afetam a cooperativa, sendo essa a quarta fase do Diagnóstico Assistido. Com três desafios principais a serem resolvidos, está na hora de buscar a causa raiz com a ajuda da árvore dos porquês. Assim, é possível chegar nas [causas intrínsecas dos problemas da cooperativa](https://negocios.coop.br/mercado-nacional/desafios-e-solucoes-na-gestao-das-cooperativas/) e formular um plano de ação detalhado.

## **Como aplicar a metodologia árvore dos porquês na sua cooperativa**

Para colocar a [metodologia dos 5 porquês](https://www.fm2s.com.br/blog/5-porques-como-utilizar) em prática, você deve juntar sua equipe e todos os afetados pelo problema. Em seguida, o obstáculo a ser ultrapassado é definido. Com o problema a ser resolvido em mente, o grupo já pode começar os questionamentos. Como o próprio nome já diz, a pergunta “Por que?” se repete, em média, mais quatro vezes e os questionamentos só são encerrados quando a causa raiz for encontrada. Confira um exemplo de Árvore dos Porquês aplicado ao cooperativismo: ![](https://somoscooperativismo.coop.br/images/noticias/porques-190x300_6550.webp)Com a causa raiz encontrada, é hora de construir um [bom plano de ação](https://negocios.coop.br/inteligencia-de-mercado/como-tomar-melhores-decisoes-baseadas-em-dados/). O responsável pela ação deve elencar as soluções que serão colocadas em prática, definindo responsáveis, e o prazo para a execução. E não acaba por aí! É necessário monitorar os resultados, verificar se o problema foi resolvido e fazer as alterações necessárias. Assim, a probabilidade de um mesmo obstáculo atrapalhar o sucesso de sua cooperativa é menor.

## **Conclusão**

A Árvore dos Porquês é uma ferramenta essencial para que as cooperativas identifiquem a raiz dos seus problemas e implementem soluções eficazes dentro da dinâmica do Diagnóstico de Negócios Assistido. A metodologia ocupa a quinta fase do programa e, assim como as outras, é essencial para o sucesso da cooperativa. O [Diagnóstico de Negócios do NegóciosCoop](https://www.somoscooperativismo.coop.br/solucoes/avaliacoop/negocios) está em fase de expansão, atendendo pequenas cooperativas de agricultura familiar e artesanato. Porém, caso você tenha se interessado pela solução, entre em contato com a sua Organização Estadual da OCB e acompanhe as novidades!



 

 





 

 

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