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title: Ramo Consumo | Sistema OCB
description: A casa do cooperativismo no Brasil. Apoiamos o crescimento sustentável das cooperativas, fornecendo recursos para fortalecer e promover desenvolvimento.
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 ![Consumo](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_anuariocoop/images/ramos/consumo.svg)

Ramos do Cooperativismo · Ano-base 2025

# Consumo

 

 

  Panorama 2025

## Em 2025, o progresso é visto em muitas áreas

 

 

  Vanguardista, o Ramo Consumo deu origem ao movimento cooperativista moderno na Inglaterra, em 1844. Ele  
reúne tradicionalmente as cooperativas destinadas à compra em comum de produtos e/ou serviços para seus cooperados como, por exemplo, os supermercados e as farmácias cooperativas. O propósito do ramo é um só: somar o poder de compra de todos, reduzindo custos e oferecendo melhor atendimento aos cooperados.

Também fazem parte cooperativas formadas por pais para a contratação de serviços educacionais e aquelas de consumo de serviços turísticos.



 

  Distribuição territorial

## Panorama do Cooperativismo de Consumo no Brasil

Selecione o ano e toque em uma unidade da federação para ver as seis métricas do ramo naquele estado.

 

Total nacional do ramo

- Cooperativas 191
- Cooperados 2.842.302
- Empregados 15.798
- Ingressos R$ 7,86 bi
- Ativos R$ 4,15 bi
- Sobras R$ 222,0 mi
 
Toque em um estado no mapa para ver os dados locais.

 

 

 

 

 

  Indicadores financeiros · 2025

## Indicadores financeiros do cooperativismo de consumo

 

R$ 492,5 mi

em capital social

 

 

Série anual por indicador

série anual · dados da base

 

 

Ingressos —

 

 

  Em **2025** as cooperativas do ramo **consumo** brasileiras pagaram mais de:

R$ 722,8 mi

investidos em salários e benefícios aos seus colaboradores.

 

 

  Atuação econômica

## Segmentação do Ramo Consumo

Com a missão de garantir abastecimento aos cooperados por meio das compras em comum, o cooperativismo de consumo busca preços mais acessíveis e melhores condições.

 

- Diversos    34%
- Educação    28,3%
- Supermercados    24,6%
- Farmácias    15,2%
- Vestuário e beleza    13,6%
- Equipamentos    10,5%
- Veiculares    7,3%
- Postos de combustível    3,1%
- Serviços / Diversos    1,6%
- Turísticos    1,4%
 
Os percentuais somam mais de 100% porque uma mesma cooperativa pode atuar em vários segmentos.

 

 

  Princípio 6 · Intercooperação

## Intercooperar gera Negócios

Com quais outros ramos o Consumo mais faz negócios.

 

![](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_anuariocoop/images/ramos/credito-cor.svg)

50,8%

 

fizeram negócios com **Cooperativas de Crédito**

 

![](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_anuariocoop/images/ramos/saude-cor.svg)

23%

 

fizeram negócios com **Cooperativas de Saúde**

 

![](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_anuariocoop/images/ramos/transporte-cor.svg)

7,9%

 

fizeram negócios com **Cooperativas de Transporte**

 

![](https://somoscooperativismo.coop.br/media/com_anuariocoop/images/ramos/tpbs-cor.svg)

4,2%

 

fizeram negócios com **Cooperativas de Trabalho**

 

 

 

  Leitura do ano

## Desafios e Oportunidades

O cenário atual, reflexo dos últimos acontecimentos mundiais, trouxe desafios operacionais significativos para as cooperativas, obrigando-as a se reinventarem. Ele fez as que são formadas por pais de alunos transformarem a oferta da educação; abriu oportunidades para um turismo consciente e engajado com as comunidades locais; além disso, potencializou coops de consumo que atuam nos segmentos de atacado e varejo.

No segmento de varejo, o que podia ser entendido como uma tendência passou a ser uma realidade: aumento expressivo das compras on-line e da utilização de aplicativos (próprios ou independentes). Serviços como o “clique e retire” e o de entrega em domicílio foram potencializados e consolidados.

E o que esperar para os próximos anos?

A retomada da economia vai acarretar uma nova organização do Ramo Consumo: poderemos experienciar novas cooperativas de turismo, com consumidores ávidos por viagens e pelos conhecimentos que elas trazem; cooperativas educacionais em ambientes híbridos e focadas em novas abordagens educativas; os supermercados cooperativos serão cada vez mais digitais, respondendo de forma eficaz aos anseios dos cooperados e mantendo, ao mesmo tempo, sua essência cooperativa. Um cenário que promete muito ao cooperativismo de consumo brasileiro, e o Sistema OCB continuará trabalhando junto às cooperativas para a inovação e sustentabilidade dos negócios e melhor retorno aos cooperados.



 

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